Элемент данных
| Описание
|
Наименование проекта
| Описание проекта (технологии)
|
Состояние
| Характеристики соответствия фактических результатов и затрат на проект плановым:
отклонения в пределах нормы;
отклонения, требующие дополнительного анализа и корректировочных воздействий;
отклонения, требующие дополнительного анализа и директивного вмешательства
|
Ранг проекта
| Приоритетность выполнения проектов в портфеле, с точки зрения их влияние на стратегические цели организации
|
Руководитель проекта
| Лицо, ответственное за реализацию проекта
|
Подразделение, финансирующее проект
| Подразделение организации, из бюджета которого оплачиваются проектные расходы, отвечающее за реализацию проекта
|
Исходная стратегическая цель проекта
| Стратегическая цель предприятия, достижению которой способствует проект
|
Активы, создаваемые проектом
| Основные активы, росту которых способствует проект
|
Чистая приведенная стоимость (NPV) результатов проекта
| NPV в виде определенного значения (диапазона значений)
|
Движение денежных средств
| Планируемые денежные потоки от реализации проекта, по годам, кварталам и месяцам
|
Использование стратегического ресурса
| Период использования стратегического ресурса организации в проекте
|
Риски проекта
| Оценка по принятой в организации шкале рисков
|
Предшествующие и последующие проекты
| Другие проекты в портфеле, зависящие от выполнения графика реализации данного проекта, или проекты, от реализации которых зависит данный проект
|
Плановая дата начала проекта
| Дата начала работ по проекту, установленная его графиком
|
Фактическая дата начала проекта
| Дата, когда работы по проекту фактически начались
|
Плановая дата окончания проекта
| Дата, к которой работы по проекту должны быть завершены по графику
|
Фактическая дата окончания проекта
| Дата, к которой работы по проекту были завершены в реальности
|
Плановое исполнение бюджета
| Часть выделенного бюджета проекта, которая должна быть по плану израсходована на проект к отчетной дате
|
Фактическое исполнение бюджета
| Часть выделенного бюджета проекта, которая фактически была израсходована на проект к отчетной дате
|
Отклонение от финансового плана
| Количество денег, перерасходованных или недорасходованных на проект к отчетной дате по сравнению с бюджетом проекта
|
Текущее состояние взаимосвязанных проектов
| Сводные данные о состоянии зависимых проектов, доли их бюджетов, NPV, риски, с точки зрения реализации данного проекта:
отклонения в пределах нормы;
отклонения, требующие дополнительного анализа и корректировочных воздействий;
отклонения, требующие дополнительного анализа и директивного вмешательства
|