| Элемент данных
| Описание
|
| Наименование проекта
| Описание проекта (технологии)
|
| Состояние
| Характеристики соответствия фактических результатов и затрат на проект плановым:
отклонения в пределах нормы;
отклонения, требующие дополнительного анализа и корректировочных воздействий;
отклонения, требующие дополнительного анализа и директивного вмешательства
|
| Ранг проекта
| Приоритетность выполнения проектов в портфеле, с точки зрения их влияние на стратегические цели организации
|
| Руководитель проекта
| Лицо, ответственное за реализацию проекта
|
| Подразделение, финансирующее проект
| Подразделение организации, из бюджета которого оплачиваются проектные расходы, отвечающее за реализацию проекта
|
| Исходная стратегическая цель проекта
| Стратегическая цель предприятия, достижению которой способствует проект
|
| Активы, создаваемые проектом
| Основные активы, росту которых способствует проект
|
| Чистая приведенная стоимость (NPV) результатов проекта
| NPV в виде определенного значения (диапазона значений)
|
| Движение денежных средств
| Планируемые денежные потоки от реализации проекта, по годам, кварталам и месяцам
|
| Использование стратегического ресурса
| Период использования стратегического ресурса организации в проекте
|
| Риски проекта
| Оценка по принятой в организации шкале рисков
|
| Предшествующие и последующие проекты
| Другие проекты в портфеле, зависящие от выполнения графика реализации данного проекта, или проекты, от реализации которых зависит данный проект
|
| Плановая дата начала проекта
| Дата начала работ по проекту, установленная его графиком
|
| Фактическая дата начала проекта
| Дата, когда работы по проекту фактически начались
|
| Плановая дата окончания проекта
| Дата, к которой работы по проекту должны быть завершены по графику
|
| Фактическая дата окончания проекта
| Дата, к которой работы по проекту были завершены в реальности
|
| Плановое исполнение бюджета
| Часть выделенного бюджета проекта, которая должна быть по плану израсходована на проект к отчетной дате
|
| Фактическое исполнение бюджета
| Часть выделенного бюджета проекта, которая фактически была израсходована на проект к отчетной дате
|
| Отклонение от финансового плана
| Количество денег, перерасходованных или недорасходованных на проект к отчетной дате по сравнению с бюджетом проекта
|
| Текущее состояние взаимосвязанных проектов
| Сводные данные о состоянии зависимых проектов, доли их бюджетов, NPV, риски, с точки зрения реализации данного проекта:
отклонения в пределах нормы;
отклонения, требующие дополнительного анализа и корректировочных воздействий;
отклонения, требующие дополнительного анализа и директивного вмешательства
|