Методы организации производства

Тип производства предопределяет методы организации производства. Метод (греч. methodos – путь исследования, теория, учение) - способ решения конкретной задачи; совокупность приемов или операций практического или теоретического освоения действительности.

совокупность приёмов и операций изготовления продукции или оказания услуг, выполняемых при определённом сочетании элементов производственного процесса.

Факторы, влияющие на выбор методов организации производства:

· номенклатура выпускаемой продукции;

· масштабы выпускаемой продукции;

· периодичность выпуска продукции;

· трудоемкость продукции;

· характер технологической обработки продукции.

Различают поточный, партионный и единичныйметоды организации производства (табл. 16).

Таблица 16 - Характеристика методов организации производства

Масштабы выпускаемой продукциивлияют на изменение эффективности производства. Размеры могут играть положительную роль при организации крупномасштабного производства изделия или продукта, выпускаемого с помощью новых процессов. В этом случае решающее значение может иметь так называемый эффект масштаба, то есть экономия на условно-постоянных расходах. Эффект положительной обратной связи может сказаться в том, что некоторое снижение цены, оправданное уменьшением производственных издержек, может вызвать увеличение спроса на продукцию. В то же время рассматриваемый фактор может стать серьезным препятствием для реализации проекта, связанного с разработкой наукоёмкой продукции, пользующейся ограниченным спросом.

Во многих случаях решающее значение для успеха может иметь взаимозависимость между технологией производства (или методами организации производства) и издержками; а также объёмом продаж и ценой. Эти взаимозависимости порой весьма сложны. На рис. 16 [Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. - М.: Экономика, 1989. С. 165] показана динамика цены (Р1-Р2-Р3-Р4-Р5), по которой может продаваться продукт, и издержек производства (С1-С2-С3-С4-С5-С6) при соответствующих объёмах выпуска продукта Х, который может производиться тремя различными способами в зависимости от ожидаемого объёма продаж.

Рис. 16. Взаимосвязь между технологией, объёмом производства и ценой

Анализируя характер двух кривых, можно видеть следующее.

Цена: Р1 – Р2 – продукт может быть реализован по высокой цене на специальном рынке, потребности которого не могут быть удовлетворены никаким другим продуктом; Р2 – Р3 – резкое снижение цены вследствие увеличения объёмов продаж и снижения «эксклюзивности» продукта; Р3 – Р4 – реализуемые по такой цене модификации продукта Хконкурируют с существующими продуктами, происходит замещение последних вследствие большей эффективности нового продукта, как только потребитель убедится в его надёжности и пригодности; Р4 – Р5 – дальнейший рост объёмов продаж в результате замещения старого продукта в других сферах применения одновременно со снижением цены.

Издержки: С1– С2 – снижение издержек производства при технологии А вследствие экономии на масштабах; С2 – С3 – скачкообразное снижение издержек в момент, когда объём выпуска V1 становится достаточным для эффективного применения технологии В. Хотя технология В становится конкурентоспособной в точке С2, решение о переходе к варианту большего размера предприятия откладывается обычно на некоторое время;С3 – С4 – снижение издержек производства при технологии В вследствие экономии на масштабах; С4 – С5 – скачкообразное снижение издержек в момент, когда объем выпуска V2 становится достаточным для эффективного применения технологии С; С5 – С6 – снижение издержек производства при технологии С вследствие экономии на масштабах.

В данном примере выпуск продукта Х является прибыльным только в заштрихованных участках графика, естественно, в пределах точности оценок. Достижение желаемых уровней прибыльности предполагает быстрое проникновение на рынок; на практике может иметь место заметный лаг между установлением цены и реализациейожидаемого объёма продаж, так как присущая новым продуктам неопределённость может перевесить в глазах потенциальных потребителей ценовые преимущества. Чтобы получить отчётливую картину всех альтернатив, необходим тщательный анализ, высокая трудоёмкость которого оправдана только в случае крупных производственных проектов.

Тем не менее, факторы, воздействующие на различие уровней издержек и прибыльности, имеют прямое отношение к предпринимаемым производственным проектам, так как маловероятно, что продукты для разных рынков будут идентичными. Следует учитывать, что один производственный проект может перерасти в несколько альтернативных проектов, ведущих к созданию продуктов, пригодных для разных рынков и производственных процессов. Чем скорее будет разрешена эта дилемма, тем лучше. Часто это может привести к решению о поэтапной разработке проекта.

В зависимости от формы движения изделий по рабочим местам при массовом и серийном типах производства методы организации могут быть поточными и непоточными. Партионный метод характерен для серийного типа производства. В единичном производстве осуществить непрерывность и прямоточность прохождения всех изделий, как правило, трудно, и потому здесь используется единичный метод организации производства. Из всех типов производства поточно-массовое производство является наиболее эффективным.