КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Наводнения. Антропогенные катастрофыБангладеш 1970 300 тыс. Гондурас 1988 130 тыс. Ураганы Ивановская обл. 1984 804 72 о. Ямайка (п. о. Юкотан) 1988 200 Антропогенные катастрофы г. Олпау (Германия) — взрыв 3 тыс. тонн нитрата аммония 1921 1500 561 г. Людвигсхафен (ФРГ), взрыв 1948 3813 207 г. Савезо (Италия), утечка из реактора 1976 631 токсических веществ г. Бхопал (Индия), взрыв 1984 200 тыс. 3150 на химическом предприятии г. Мексика, пожар 1984 7047 650 г. Ульяновск, удар теплохода «Суворов» 1983 61 175 г. Бологое, крушение поезда 1988 182 (107 госп.) 31 г. Арзамас, взрыв на ж-д 1988 840 91 г. Свердловск, взрыв на ж-д 1988 1024 4 г. Уфа, взрыв на газопроводе 1989 871 (196 дет.) 339 ДТП на дорогах Западной Европы Ежегодно 200 тыс. 100 тыс. ДТП на дорогах и улицах СССР 1989 347 тыс. 59 тыс. Афганистан (потери советских за 9 лет 36 тыс. 15 тыс. военнослужащих в войне) Перу, эпидемическая вспышка холеры 1991 1260 184 Аварии, катастрофы, стихийные бедствия, происшедшие в последние годы в России и за рубежом и сопровождавшиеся значительными человеческими жертвами, заставили пересмотреть многие, ставшие традиционными, подходы к организации и оказанию экстренной медицинской помощи при чрезвычайных ситуациях. Опыт ликвидации последствий крупных аварий и природных катастроф во многих ситуациях показал, что действовавшие системы органов здравоохранения, гражданской обороны и ведомственных служб с опозданием реагировали на чрезвычайную ситуацию, медленно наращивали силы и средства, недостаточно координировали свою деятельность в этих условиях. Наиболее характерные недостатки были связаны с нижеследующим: — несвоевременным оповещением руководящего состава власти, и как следствие, недооценкой масштабов события, ведомственной разобщенностью, неполной готовностью формирований и территориального здравоохранения к действиям в условиях крупной аварии; — нехваткой средств, необходимых для оказания экстренной медицинской помощи. В литературе и официальных источниках существует множество вариантов определения понятия «чрезвычайная ситуация», «катастрофа», отражающих различные подходы, цели и предназначения этих определений и терминологии. Во избежание путаницы мы полагаем целесообразным придерживаться определений, используемых в официальных источниках. Чрезвычайная ситуация (ЧС) — это внешне неожиданная, внезапно возникающая и быстро изменяющаяся обстановка при промышленных авариях и катастрофах, стихийных и экологических бедствиях, характеризующаяся неопределенностью и сложностью принятия решения, остроконфликтностъю и стрессовым состоянием населения, значительным экономическим ущербом, человеческими жертвами и, вследствие этого, необходимостью крупных людских, материальных и временных затрат на проведение эвакуационно-спасателъных работ и ликвидации последствий этих аварий, катастроф и стихийных бедствий. Полагаем, что данное определение применимо как к мирному, так и военному времени, так как их единство обусловлено во многом близкими по сути поражающими факторами, а также сходством большинства задач, решаемых в интересах спасения и защиты населения. Приведенное определение чрезвычайной ситуации дает ее всестороннюю характеристику, но оно несколько громоздко, поэтому считаем целесообразным привести более краткую интерпретацию.
— достаточная информация коллектива о положении дел; — контроль за деятельностью подчиненных; — сочетание требовательности с заботой о подчиненных; — высокий такт в обращении с подчиненными, выдержка, доброжелательность. 3. Авторитарный руководитель: — централизация власти; помощники работают в условиях крайне ограниченных властных функций; _ решения принимает, как правило, единолично, редко консультируется с подчиненными; — деятельность подчиненных жестко регламентируется; — инициатива подчиненных не одобряется, не поощряется; — подчиненные имеют минимум информации; — жесткий личный контроль; в поведении часто резок, прямолинеен, болезненно реагирует на критику.
|