КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Лист оценки персонала
Оценка результатов
__________________________________
(Имя) (Период оценки)
(Вид деятельности) (Сфера)
Шкала оценки поступков
Периодичность оценки:________
1. Качество работы
| Соблюдение предписаний и инструкций
|
|
|
|
|
| Порядок на рабочем месте
|
|
|
|
|
| Использование оборудования
|
|
|
|
|
| Профессиональное мастерство
|
|
|
|
|
| Наличие брака
|
|
|
|
|
| Число жалоб, рекламаций
|
|
|
|
|
| 2. Объемы работ
| Продолжительность времени работы без брака
|
|
|
|
|
| Выносливость
|
|
|
|
|
| Соблюдение сроков
|
|
|
|
|
| 3. Поведение на рабочем месте
| Поступки желательные (+) / нежелательные (-)
|
|
|
|
|
| Надежность в выполнении работы
|
|
|
|
|
| Сотрудничество
|
|
|
|
|
| Инициатива \ рационализаторские предложения
|
|
|
|
|
| Возможность использования на других рабочих местах
|
|
|
|
|
| Готовность нести ответственность
|
|
|
|
|
| 4. Руководство (для руководителей)
| Планирование, оперативное управление, делегирование полномочий
|
|
|
|
|
| Наблюдение \ контроль
|
|
|
|
|
| Успешные проекты
|
|
|
|
|
| Информация
|
|
|
|
|
| Содействие сотрудникам
|
|
|
|
|
| Оценка персонала
|
|
|
|
|
| | | | | | | | | | | |
АНКЕТА
Для составления листа оценки руководящего персонала
В соответствии со шкалой, приведенной ниже, оцените работу и личные качества кандидатов для включения в окончательный резерв на замещение ключевых должностей
Шкала измерения качества работы и личностных характеристик персонала.
Вопросы:
| балл
| 1. Как Вы оцениваете работу оцениваемого сотрудника с персоналом, в том числе умение подбирать кадры и обеспечить эффективность их деятельности
|
| 2. Как Вы оцениваете работу оцениваемого сотрудника с акционерами
|
| 3. Как Вы оцениваете работу оцениваемого сотрудника с клиентами
|
| 4. Как Вы оцениваете работу оцениваемого сотрудника в области нововведений
|
| Таблица интеграции оценок
1 вариант -
Область
оценки
| Вес
относи-тельной
важности
| Оценива-ющие субъ-
Екты
| Вес относи-
тельной
важности
| Баллы
| Взвешенная оценка по ФИО.
| Взвешенная оценка ФИО
| Взвешенная оценка по ФИО.
| ФИО
| ФИО
| ФИО
| Работа с
|
| Эксперты
|
|
|
|
|
|
|
| персоналом
|
| Акционеры
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Персонал
|
|
|
|
|
|
|
| Работа с
|
| Эксперты
|
|
|
|
|
|
|
| акционерами
|
| Акционеры
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Персонал
|
|
|
|
|
|
|
| Работа с
|
| Эксперты
|
|
|
|
|
|
|
| клиентами
|
| Акционеры
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Персонал
|
|
|
|
|
|
|
| Работа в
области нововведений
|
| Эксперты
|
|
|
|
|
|
|
|
| Акционеры
|
|
|
|
|
|
|
|
| Персонал
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| å
| å
| å
| 2. Оцениваемый – ФИО
Область
оценки
| Вес
относи-тельной
важности
| Оценива-ющие субъ-
екты
| Вес относи-
тельной
важности
| Баллы
| Взвешенная оценка по 2002г.
| Взвешенная оценка по 2003г.
| 2002г
| 2003г
| Работа с
|
| Эксперты
|
|
|
|
|
| персоналом
|
| Акционеры
|
|
|
|
|
|
|
| Персонал
|
|
|
|
|
| Работа с
|
| Эксперты
|
|
|
|
|
| акционерами
|
| Акционеры
|
|
|
|
|
|
|
| Персонал
|
|
|
|
|
| Работа с
|
| Эксперты
|
|
|
|
|
| клиентами
|
| Акционеры
|
|
|
|
|
|
|
| Персонал
|
|
|
|
|
| Работа в
области нововведений
|
| Эксперты
|
|
|
|
|
|
| Акционеры
|
|
|
|
|
|
| Персонал
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| å
| å
|
|