КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Суть, зміст і завдання організації праці
Процес матеріального виробництва являє собою єдність трьох основних факторів – праці, предметів праці і знарядь праці. Вони характеризують відповідно: доцільну діяльність людей, спрямовану на пристосування предметів природи до власних потреб; все те, на що спрямована праця людей; те, за допомогою чого люди впливають на предмети праці, видозмінюючи їх для досягнення кінцевої мети виробництва. Основним серед цих факторів є процес праці, під час якого люди впливають на предмети праці, витрачаючи фізичну і нервову енергію. За допомогою знарядь праці люди впливають на природу в процесі матеріального виробництва. Завдання організації виробництва полягає у забезпеченні найбільш раціонального використання живої праці (робочої сили) та знарядь праці і предметів праці (засобів виробництва). Отже, організація праці є складовою частиною організації виробництва. Вона має за мету створення сприятливих умов праці, збереження і підтримання на високому рівні працездатності працівників, підвищення ступеню привабливості праці. Поряд з тим вона спрямована на досягнення повного використання засобів виробництва. Організація праці повинна забезпечити розв’язання трьох взаємопов’язаних задач: 1) економічної – досягнення економії живої праці; 2) психофізіологічної – створення сприятливих виробничих умов в процесі праці і підвищення працездатності людини; 3) соціальної – створення умов для підвищення культурно-технічного рівня працівників. Для сучасного виробництва характерним є зростання інтелектуалізації трудової діяльності. Механізація та автоматизація виробничих процесів змінили співвідношення на користь інтелектуалізації праці. Функції людини зосереджуються переважно на регулюванні та контролі, прийнятті певних рішень залежно від виробничої ситуації. У зв‘язку з цим дедалі зростає важливість вирішення двох останніх задач – психофізіологічної та соціальної. Рівень організації праці береться за основу при визначенні способу виконання робіт та при встановленні рівня продуктивності праці. Його зростання є необхідною умовою підвищення ефективності виробництва. Основними напрямками покращення організації праці на підприємстві є: · удосконалення розподілу і кооперування праці; · удосконалення організації та обслуговування робочих місць; · вивчення і впровадження передових прийомів і методів праці; · удосконалення організації добору, підготовки кадрів, підвищення їх класифікації. · удосконалення нормування праці; · поліпшення умов праці; · раціоналізація режиму праці і відпочинку; · виховання добросовісного ставлення до праці. Зазначене свідчить, що покращення організації праці є комплексною задачею. Для цього необхідне поєднання теорії і практики багатьох наук – технічних, менеджменту, ергономіки тощо.
|