КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Организация службы маркетинга. 1. Соотнесите варианты внедрения службы маркетинга на предприятии и их недостатки.
1. Соотнесите варианты внедрения службы маркетинга на предприятии и их недостатки.
1. Функциональная организационная структура
2. Продуктовая организационная структура
3. Рыночная организационная структура
| а) усложнение процесса управления, рост затрат на координацию из-за высокой степени разделения работ; длительность адаптации к новым рынкам; конкуренция между отдельными функциональными участками; | ||
| б) относительно высокие затраты на маркетинг; широкий круг обязанностей одного сотрудника, затрудняющий рост квалификации; наличие дублирующих друг друга (в функциональном смысле) подразделений; | ||
| в) дублирование функций; низкая степень специализации работ отделов; недостаточная гибкость; возможность конфликта при неоднозначном решении вопросов по одному и тому же рынку различными службами; | ||
| г) в связи с системой двойного подчинения подрыв принципа единоначалия, что часто приводит к конфликтам; нарушение системы взаимосвязей между подразделениями; затруднение контроля по уровням управления. |
2. Соотнести типы организационных структур маркетинга и их характеристики.
1. Традиционная организационная структура
2. Дивизиональная организационная структура
3. Матричная организационная структура
| а) комбинация линейной и функциональной схем организационных структур; | ||
| б) организационная структура, ориентированная либо на продукт, либо на рынок, либо на потребителя; | ||
| в) комбинация функциональной и продуктовой схем; | ||
| г) структура, базирующаяся на использовании формальных правил и процедур, централизации в принятии решений и жесткой иерархии власти. |
- Установите соответствие между вариантами внедрения службы маркетинга на предприятии и их характеристиками.
1. Рыночная организационная структура
2. Организационная структура маркетинга с ориентацией на покупателя
3. Региональная организационная структура маркетинга
| а) ответственность за разработку и реализацию маркетинговых стратегий и планов на каждом рынке возлагается на менеджеров по рынку, которые сотрудничают со специалистами функциональных подразделений; | ||
| б) основывается на проведении маркетинговой деятельности и маркетинговых мероприятий, дифференцированных по целевым группам покупателей; | ||
| в) применяется для предприятий, имеющих большой ареал сбыта, когда товар распределяется в регионы с различными требованиями; | ||
| г) ответственность за разработку и реализацию стратегий и текущих планов маркетинга возлагается на продукт-менеджеров. |
4.Соотнести типы организационных структур маркетинга и условиями их эффективности.
1. Традиционная организационная структура
2. Дивизиональная организационная структура
3. Матричная организационная структура
| 1. эффективно действует в условиях стабильного и экстенсивного развития производства; | ||
| 2. эффективна для многопродуктового производства и территориально разобщенных рынков; | ||
| 3. эффективна в случаях, когда требуется сосредоточить ресурсы на решении особо важных проблем; | ||
| 4. эффективно действует в условиях интенсивного развития производства. |
5.Установите соответствие между принципами формирования организационной структуры службы маркетинга и их характеристиками.
1. Способность приспосабливаться к меняющимся рыночным условиям;
2. Наличие небольшого количества подразделений службы маркетинга и эффективных связей между ними;
3. Соответствие организационной структуры службы маркетинга широте, полноте и глубине ассортимента;
| а) гибкость, мобильность, адаптивность; | ||
| б) простота организационной структуры; | ||
| в) товарная ориентация; | ||
| г) концентрация деятельности на целевых рынках. |
6.Установите соответствие между ролью функции маркетинга на предприятии и основной направленностью производственной деятельности.
1. Маркетинг – наиболее важная функция в деятельности предприятия по установлению связей с потребителями;
2. Маркетинг – главная функция деятельности предприятия;
3. Маркетинг – одна из равных функций в деятельности предприятия.
| а) товарная; | ||
| б) удовлетворение запросов потребителей; | ||
| в) производственно-сбытовая; | ||
| г) сбытовая. |
7.Установите соответствие между типами организационных структур маркетинга и областями их применения.
1. Рыночная структура маркетинга
2. Структура маркетинга с ориентацией на покупателей
3. Региональная структура маркетинга
| а) применяется для организаций, которые производят однородную продукцию; | ||
| б) применяется в случае неоднородного спроса; | ||
| в) применяется для организаций, товар которых распределяется в регионы с различными требованиями; | ||
| г) применяется для организаций с широкой номенклатурой товаров и большим числом рынков. |
Дата добавления: 2015-01-01; просмотров: 219; Мы поможем в написании вашей работы!; Нарушение авторских прав |