Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника



Организация службы маркетинга. 1. Соотнесите варианты внедрения службы маркетинга на предприятии и их недостатки.

Читайте также:
  1. I. Квалификационные требования, предъявляемые для замещения высших должностей муниципальной службы
  2. II. Организация выполнения курсовой работы
  3. II. Организация проведения аттестации
  4. II. Организация проведения аттестации
  5. II. Основные принципы и правила служебного поведения государственных гражданских служащих Федеральной налоговой службы
  6. II. ОСНОВЫ МАРКЕТИНГА
  7. II. Требования безопасности при несении караульной службы
  8. II.6.2.) Организация и правоспособность корпораций.
  9. III. Организация проведения технического освидетельствования
  10. Автономная некоммерческая организация высшего

1. Соотнесите варианты внедрения службы маркетинга на предприятии и их недостатки.

1. Функциональная организационная структура
2. Продуктовая организационная структура
3. Рыночная организационная структура

    а) усложнение процесса управления, рост затрат на координацию из-за высокой степени разделения работ; длительность адаптации к новым рынкам; конкуренция между отдельными функциональными участками;
    б) относительно высокие затраты на маркетинг; широкий круг обязанностей одного сотрудника, затрудняющий рост квалификации; наличие дублирующих друг друга (в функциональном смысле) подразделений;
    в) дублирование функций; низкая степень специализации работ отделов; недостаточная гибкость; возможность конфликта при неоднозначном решении вопросов по одному и тому же рынку различными службами;
    г) в связи с системой двойного подчинения подрыв принципа единоначалия, что часто приводит к конфликтам; нарушение системы взаимосвязей между подразделениями; затруднение контроля по уровням управления.

 

2. Соотнести типы организационных структур маркетинга и их характеристики.

1. Традиционная организационная структура
2. Дивизиональная организационная структура
3. Матричная организационная структура

    а) комбинация линейной и функциональной схем организационных структур;
    б) организационная структура, ориентированная либо на продукт, либо на рынок, либо на потребителя;
    в) комбинация функциональной и продуктовой схем;
    г) структура, базирующаяся на использовании формальных правил и процедур, централизации в принятии решений и жесткой иерархии власти.

 

  1. Установите соответствие между вариантами внедрения службы маркетинга на предприятии и их характеристиками.
    1. Рыночная организационная структура
    2. Организационная структура маркетинга с ориентацией на покупателя
    3. Региональная организационная структура маркетинга
    а) ответственность за разработку и реализацию маркетинговых стратегий и планов на каждом рынке возлагается на менеджеров по рынку, которые сотрудничают со специалистами функциональных подразделений;
    б) основывается на проведении маркетинговой деятельности и маркетинговых мероприятий, дифференцированных по целевым группам покупателей;
    в) применяется для предприятий, имеющих большой ареал сбыта, когда товар распределяется в регионы с различными требованиями;
    г) ответственность за разработку и реализацию стратегий и текущих планов маркетинга возлагается на продукт-менеджеров.

 



4.Соотнести типы организационных структур маркетинга и условиями их эффективности.

1. Традиционная организационная структура
2. Дивизиональная организационная структура
3. Матричная организационная структура

    1. эффективно действует в условиях стабильного и экстенсивного развития производства;
    2. эффективна для многопродуктового производства и территориально разобщенных рынков;
    3. эффективна в случаях, когда требуется сосредоточить ресурсы на решении особо важных проблем;
    4. эффективно действует в условиях интенсивного развития производства.

 



5.Установите соответствие между принципами формирования организационной структуры службы маркетинга и их характеристиками.


1. Способность приспосабливаться к меняющимся рыночным условиям;
2. Наличие небольшого количества подразделений службы маркетинга и эффективных связей между ними;
3. Соответствие организационной структуры службы маркетинга широте, полноте и глубине ассортимента;

    а) гибкость, мобильность, адаптивность;
    б) простота организационной структуры;
    в) товарная ориентация;
    г) концентрация деятельности на целевых рынках.

 

6.Установите соответствие между ролью функции маркетинга на предприятии и основной направленностью производственной деятельности.

1. Маркетинг – наиболее важная функция в деятельности предприятия по установлению связей с потребителями;
2. Маркетинг – главная функция деятельности предприятия;
3. Маркетинг – одна из равных функций в деятельности предприятия.

    а) товарная;
    б) удовлетворение запросов потребителей;
    в) производственно-сбытовая;
    г) сбытовая.

 

7.Установите соответствие между типами организационных структур маркетинга и областями их применения.


1. Рыночная структура маркетинга
2. Структура маркетинга с ориентацией на покупателей
3. Региональная структура маркетинга

    а) применяется для организаций, которые производят однородную продукцию;
    б) применяется в случае неоднородного спроса;
    в) применяется для организаций, товар которых распределяется в регионы с различными требованиями;
    г) применяется для организаций с широкой номенклатурой товаров и большим числом рынков.

 

 


Дата добавления: 2015-01-01; просмотров: 55; Нарушение авторских прав


<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Маркетинговые коммуникации | Бюджет маркетинга
lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2019 год. (0.009 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты