КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Проблемы вознаграждения: уровень работника· Порог чувствительности к вознаграждению; · Насыщение (после определённого уровня оплаты у человека может пропасть интерес к дальнейшему повышению); · Привыкание (перестаёт действовать, как стимул); · Влияние типа трудовой мотивации (В.Герчиков); Вопрос 2. Финансовое вознаграждение в современной организации: основные элементы
Задачи финансового вознаграждения · Привлечение: o Внешняя справедливость; o Дополнительные стимулы присоединиться к данной организации; o Ориентация на конкурентов на рынке труда: § Конкурентная оплата; § Лидерство в оплате: хорошо, если есть такая возможность; § Лаг в оплате (вознаграждение меньше, чем у наших конкурентов). Здесь имеет место не только нехватка ресурсов, но и престижность организации; § Ситуационный подход. · Удержание; o Внутренняя и процедурная справедливость; o «Наручники». · Стимулирование: o Увязка вознаграждения с результатами или демонстрацией желательного поведения. Источники информации о рынке зарплат ü Официальная статистика; ü Профессиональные обзоры рынка зарплат; ü Объявления о вакансиях; ü Отборочные (что работник получал раньше) и «выходные» (ради какого вознаграждения работник уходит) собеседования. ü Профессиональная сеть. Структура финансового вознаграждения в современной организации Ø Базовое вознаграждение; Ø Надбавки и доплаты к базовому вознаграждению (часто зависят от оклада); Ø Стимулирующее вознаграждение: o Индивидуальное; o Групповое; o Организационное; Ø Дополнительные выплаты и социальные услуги (чаще работают на удержание). Надбавки и доплаты к основному вознаграждению Надбавки чаще носят персонифицированный характер, учитывают индивидуальные характеристики, доплаты чаще распространяются на целые группы работников. Могут быть следующими: · Обязательные (по ТК или другим законам). Пример – в связи с особыми условиями труда; · Регулируемые локальными нормативными документами; · Добровольные надбавки. По сути различаются: § Компенсирующие. За работу в тяжёлых условиях, опасных для здоровья. Компенсация за особый график работы (ночное время, выходные, праздничные дни). За совмещение профессий, за выполнение обязанностей временно отсутствующего коллеги. За наставничество; § Стимулирующие: o Могут стимулировать приобретение и совершенствование необходимых для организации знаний и навыков; o Могут стимулировать эффективность индивидуальных результатов работы; § Социальные;
|