Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника


Проблемы вознаграждения: уровень работника




· Порог чувствительности к вознаграждению;

· Насыщение (после определённого уровня оплаты у человека может пропасть интерес к дальнейшему повышению);

· Привыкание (перестаёт действовать, как стимул);

· Влияние типа трудовой мотивации (В.Герчиков);


Вопрос 2. Финансовое вознаграждение в современной организации: основные элементы

 

Задачи финансового вознаграждения

· Привлечение:

o Внешняя справедливость;

o Дополнительные стимулы присоединиться к данной организации;

o Ориентация на конкурентов на рынке труда:

§ Конкурентная оплата;

§ Лидерство в оплате: хорошо, если есть такая возможность;

§ Лаг в оплате (вознаграждение меньше, чем у наших конкурентов). Здесь имеет место не только нехватка ресурсов, но и престижность организации;

§ Ситуационный подход.

· Удержание;

o Внутренняя и процедурная справедливость;

o «Наручники».

· Стимулирование:

o Увязка вознаграждения с результатами или демонстрацией желательного поведения.

Источники информации о рынке зарплат

ü Официальная статистика;

ü Профессиональные обзоры рынка зарплат;

ü Объявления о вакансиях;

ü Отборочные (что работник получал раньше) и «выходные» (ради какого вознаграждения работник уходит) собеседования.

ü Профессиональная сеть.

Структура финансового вознаграждения в современной организации

Ø Базовое вознаграждение;

Ø Надбавки и доплаты к базовому вознаграждению (часто зависят от оклада);

Ø Стимулирующее вознаграждение:

o Индивидуальное;

o Групповое;

o Организационное;

Ø Дополнительные выплаты и социальные услуги (чаще работают на удержание).

Надбавки и доплаты к основному вознаграждению

Надбавки чаще носят персонифицированный характер, учитывают индивидуальные характеристики, доплаты чаще распространяются на целые группы работников.

Могут быть следующими:

· Обязательные (по ТК или другим законам). Пример – в связи с особыми условиями труда;

· Регулируемые локальными нормативными документами;

· Добровольные надбавки.

По сути различаются:

§ Компенсирующие. За работу в тяжёлых условиях, опасных для здоровья. Компенсация за особый график работы (ночное время, выходные, праздничные дни). За совмещение профессий, за выполнение обязанностей временно отсутствующего коллеги. За наставничество;

§ Стимулирующие:

o Могут стимулировать приобретение и совершенствование необходимых для организации знаний и навыков;

o Могут стимулировать эффективность индивидуальных результатов работы;

§ Социальные;


Поделиться:

Дата добавления: 2015-01-01; просмотров: 137; Мы поможем в написании вашей работы!; Нарушение авторских прав





lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2024 год. (0.006 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты