КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Исходные данные. Инвестиционный проект реконструкции фармацевтического предприятия ОАО "Фармакон" предполагает модернизацию существующих производственных мощностей иИнвестиционный проект реконструкции фармацевтического предприятия ОАО "Фармакон" предполагает модернизацию существующих производственных мощностей и увеличение объемов производства готовых лекарственных форм. По оценке экспертов российский рынок лекарственных препаратов исчисляется сегодня суммой более чем 3 – 3,5 млрд. долларов США. В настоящее время на фармацевтическом рынке присутствует не менее 150 крупных и значительное количество более мелких производителей готовых лекарственных средств, совокупный годовой объем производства которых, в разные годы, колеблется, в денежном выражении, в пределах 1-1,2 млрд. долл. Выпуск фармацевтической продукции предприятиями фармотрасли в 2006г. вырос на 17%, продолжив тенденцию поступательного развития, которая обозначилась в последние годы. Однако на фоне гораздо более солидного роста импорта доля российских медикаментов продолжает снижаться. Предприятия постоянно испытывают недостаток оборотных средств. В связи с «хроническим» их недостатком они не могут своевременно рассчитаться по своим обязательствам перед поставщиками сырья и материалов, бюджетами всех уровней и внебюджетными фондами по налогам и им приходиться его компенсировать из внешних источников. В качестве таких источников чаще всего выступают банковские кредиты. По данным Росстата на конец сентября 2006 г. дебиторская задолженность составила 12,8 млрд. рублей, в том числе просроченная 2,4 млрд. рублей. Кредиторская задолженность составила 10,3 млрд. рублей, включая просроченную в размере 1,9 млрд. рублей. Размер просроченной задолженности по кредитам банков и займам составил 0,2 млрд. руб., что составляет 0,3% к общей задолженности. Серьезной проблемой отрасли, наряду с высокой степенью износа основных промышленно-производственных фондов, низким уровнем их обновления, является необходимость внедрения передовых технологий производства медицинской продукции и перевод предприятий по выпуску лекарственных средств и изделий медицинского назначения на условия производства, отвечающие международным требованиям GMP. Процесс перехода на новые правила производства и контроля качества лекарственных средств длительный по срокам и требует больших капитальных затрат. В настоящее время АО "Фармакон" является одним из крупнейших производителей корвалола на территории Российской Федерации. Строительство участка розлива корвалола проектной мощностью 30 млн. флаконов корвалола емкостью 25мл. позволит предприятию увеличить занимаемую долю рынка, повысить рентабельность производства за счет применения более технологичного оборудования и снижения доли постоянных затрат в структуре себестоимости. Данные о занимаемой доли на рынке основными товарными продуктами ОАО «Фармакон» представлены в таблице 1.
Таблица 1. Основные конкуренты
В качестве покупателей продукции ОАО “Фармакон” выступают оптовые негосударственные коммерческие фирмы, производители фармацевтической продукции, государственные унитарные предприятия (региональные фармации), аптеки. Финансирование данного проекта будет осуществляться за счет инвестирования собственных средств, а также за счет привлечения внешних источников финансирования. Внешним источником являются банковские кредиты. Предприятие является многолетним клиентом нескольких крупных банков, следовательно, возможность получения кредитных средств в этих банках достаточно высока. Об этом так же свидетельствует кредитная история АО «Фармакон», выполняющего свои обязательства. Данные о ликвидности предприятия собраны в таблице 4. Предполагается, что данный проект позволит: · получить дополнительную прибыль за счет увеличения объемов производства (продаж) корвалола; · увеличить долю рынка корвалола АО "Фармакон"; · повысить рентабельность производства завода; · увеличить степень загруженности производственных мощностей завода за счет увеличения объемов собственного производства ряда сырьевых составляющих корвалола; · модернизировать основные производственные фонды. Движение денежных средств, в ходе реализации инвестиционного проекта, представлена в таблице 3.
Таблица 2. Ликвидность ОАО «Фармакон»
Таблица 3. Денежные потоки от инвестиционной деятельности
|