Этапы создания и реализации инвестиционных проектов

Реализация инвестиционных проектов, связанных с созданием новых, расширением, реконструкцией, техническим перевооружением действующих предприятий или производств, требует осуществления ряда мер по приобретению, аренде, отводу и подготовке земельных участков под застройку, проведению инженерных изысканий и пусконаладочных работ, разработке проектной документации на строительство или реконструкцию зданий и сооружений, приобретению технологического оборудования, обеспечению создаваемого (переоснащаемого или перепрофилируемого) предприятия (производства) необходимыми кадрами, сырьем, комплектующими изделиями, организации сбыта намеченной к производству продукции. Осуществление указанных мер во взаимосвязи с организационно-технологическим обеспечением реализации проекта есть инвестиционный процесс.

Инвестиционный процесс включает в себя довольно широкий круг работ - от идеи проекта до возможности включения инвестируемого предприятия в систему определенного вида и типа рынка.

Создание и реализация инвестиционного проекта включает -в себя следующие этапы:

формирование инвестиционного замысла (идеи);

- предпроектное исследование инвестиционных возможностей;

- технико-экономическое обоснование (ТЭО) проекта;

- приобретение или аренда и отвод земельного участка;

- подготовка контрактной документации;

- подготовка проектной документации;

- осуществление строительно-монтажных работ, включая пусконаладочные;

- эксплуатация объекта, мониторинг технико-экономических показателей.

Инвестиции предприятия могут охватывать как полный научно-технический цикл создания товара, так и его элементы (стадии): научные исследования, проектно-конструкторские работы, реконструкцию и расширение действующего производства, создание нового производства, организацию реализации товара и др.

Формирование инвестиционного замысла (идеи) предусматривает:

- рождение и предварительное обоснование замысла;

- инновационный, патентный и экологический анализ технического решения (объекта техники, ресурса, услуги), организация производства которого предусмотрена намечаемым проектом;

- проверку необходимости выполнения сертификационных требований;

- предварительное согласование инвестиционного замысла с федеральными, региональными, муниципальными и отраслевыми органами управления;

- подготовку информационного меморандума.

Предпроектное исследование инвестиционных возможностей - это:

- предварительное изучение спроса на продукцию и услуги с учетом экспорта и импорта;

- оценка уровня базисных, текущих и прогнозных цен на продукцию (услуги);

- подготовка предложений по организационно-правовой форме реализации проекта и составу участников;

- оценка предполагаемого объема инвестиций по укрупненным показателям и предварительной оценки их эффективности;

- подготовка исходно-разрешительной документации;

- подготовка предварительных оценок по разделам ТЭО проекта (в частности, эффективности проекта);

- утверждение результатов обоснования инвестиционных возможностей;

- подготовка контрактной документации на проектно-изыскательские работы;

- подготовка инвестиционного предложения для потенциального инвестора (решение о финансировании работ по подготовке ТЭО проекта).

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) проекта - это:

- проведение полномасштабного маркетингового исследования (эти вопросы освещены ранее);

- подготовка программы выпуска продукции;

- подготовка пояснительной записки, включающей в себя данные предварительного обоснования инвестиционных возможностей;

- подготовка исходно-разрешительной документации;

- разработка технических решений, в том числе: генерального плана, технологических решений (анализ состояния технологии, оборудования, загрузки производственных мощностей и площадей, предложения по модернизации производства, закупке зарубежных технологий, расширению производства, используемые сырьевые и вспомогательные материалы, комплектующие изделия, энергоресурсы);

- градостроительные, архитектурно-планировочные и строительные решения;

- принятие решений по инженерному обеспечению создаваемого, расширяемого или модернизируемого предприятия, производства;

- мероприятия по охране окружающей среды и гражданской обороне;

- описание организации строительства;

- данные о необходимом жилищном строительстве;

- описание системы управления предприятием (производством);

- организация труда рабочих и специалистов;

- подготовка сметно-финансовой документации, в том числе: расчет капитальных затрат, оценка издержек производства, расчет годовых поступлений от деятельности предприятия, расчет потребности в оборотных средствах, источники финансирования проекта, предполагаемые потребности в иностранной валюте, источники и условия инвестирования, выбор кредиторов, оформление соглашений;

- оценка рисков, связанных с осуществлением проекта;

- оценка коммерческой эффективности проекта;

- анализ бюджетной и/или экономической эффективности проекта (при использовании бюджетных инвестиций);

- формулирование условий прекращения реализации проекта.

Подготовленное ТЭО проходит вневедомственную экологическую и другие виды экспертиз. На основании ТЭО и его экспертизы принимается решение о вложении средств в инвестиционный проект и его реализации.

Подготовка контрактной документации - это:

- подготовка тендерных торгов и подготовка по их результатам контрактных соглашений;

- проведение переговоров с потенциальными инвесторами;

- тендерные торги на дальнейшее проектирование объекта и разработку технической документации.

Подготовка проектной документации - это:

- подготовка проектно-сметной документации на стадии рабочих чертежей;

- определение изготовителей и поставщиков нестандартного технологического оборудования.

На этапе осуществления строительно-монтажных работ помимо непосредственного их выполнения производятся:

- наладка оборудования;

- обучение персонала;

- подготовка контрактной документации на поставку сырья, комплектующих и энергоносителей;

- подготовка контрактов на поставку продукции;

- выпуск лидерной партии продукции.

На этапе эксплуатации объекта и мониторинга экономических показателей проводятся:

- сертификация продукции;

- создание дилерской сети;

- создание центров сервисного обслуживания и ремонта;

- текущий мониторинг экономических показателей функционирования созданного предприятия, производства, объекта.