Свойства системы АУ

· гибкость и адаптивность;

· склонность к усилению неформального управления (мотивация энтузиазма, терпения, уверенности);

· диверсификация управления (поиск методов наиболее эффективного управления в сложных ситуациях);

· снижение централизации (для своевременного реагирования на возникающие проблемы);

· усиление интеграционных процессов (для концентрации усилий и более эффективного использования потенциала компетенции).

Подсистемы системы АУ:

1. Целевая – совокупность стратегических и тактических целей, направленных на разработку и реализацию антикризисных управленческих решений.

2. Функциональная – разрабатывается и осуществляется управление процессами через маркетинг, прогнозирование, принятие управленческих решений, учет результатов, контроль.

3. Обеспечивающая– составляет уровень качества системы управления при помощи методического, кадрового, ресурсного, правового и информационного обеспечения.

4. Внешняя среда – факторы микро и макросреды.

5. Управляющая– перечень требований, предъявляемых к качеству управленческих решений.

6. Обратная связь – различного рода информация, поступающая от исполнителей и потребителей к разработчикам и заказчикам решений.

Процесс АУ:

1. Диагностика состояния предприятия (два уровня: финансовое и технико-экономическое).

2. Прогноз будущего состояния (оценка перспективы и разработка сценариев развития организации).

3 Выявление конкурентных преимуществ.

4 Планирование (выработка антикризисной политики; разработка плана финансового оздоровления).

5 Принятие антикризисных управленческих решений и организация их выполнения.

6 Преодоление конфликтных ситуаций.

7 Учет результатов процесса реализации управленческих решений.

2.Вопрос: Государственное антикризисное регулирование.

Государственное регулирование экономики - система воздействия на поведение организаций и на экономику в целом, путем изменения законодательства, системы налогообложения, таможенных пошлин, валютных курсов, применения инструментов ограничения или мотивации какой-либо деятельности.

Государственное антикризисное регулирование (ГАР) - политика государства, направленная на защиту предприятий от кризисных ситуаций и предотвращение их банкротства.

Цель ГАР – минимизировать социальные издержки волнообразного функционирования рыночной экономики и максимизировать эффект от радикальных мер в отношении кризисных фирм с точки зрения общественного развития.

Задачи государства в АУ:

1. профилактика кризисных потрясений и падения уровня жизни населения

2. развитие национальной экономики и повышение уровня жизни населения

Функции государства в АУ:

1. не допускать кризисного разрушения фирм, которые имеют ресурсы для продолжения деятельности (государственная поддержка)

2. своевременно отсечь у разрушающихся фирм наиболее болезненные участки (государственная санация)

Стороны ГАР:

1. регламентационная, определеннаязаконодательством (законы, постановления, указы)

2. творческая: рассматривает способности внешнего управления для достижения положительных результатов (программы, консалтинг, тендеры и др.)

Меры антикризисного регулирования:

1. Профилактические(поощрительные и запретительные стимулы по отношению к деятельности предприятия).

· консультирование по законодательным вопросам;

· создание антикризисных компаний;

· применение льготного налогообложения;

· формирование региональных инфраструктур;

· реструктуризация имущества;

· выделение льготных кредитов;

· реструктуризация несостоятельных предприятий;

· мониторинг.

2. Меры, применяемые к должникам-банкротам

· По предупреждению банкротства,

· Внесудебные;

· Досудебная санация;

· Арбитражные:

А) Пессимистические: принудительная ликвидация по решению суда; конкурсное производство

Б) Оптимистические: наблюдение, финансовое оздоровление, внешнее управление, мировое соглашение.

Формы государственного регулирования:

1. правовое - создание правовой основы антикризисного регулирования (обеспечение соблюдения законодательства);

2. социальное - социальная защита работников предприятия-банкрота (создании рабочих мест, переподготовка, выплата пособий и т.д.);

3. экологическое - защита окружающей среды от загрязнения в результате деятельности предприятия, принуждение их к выполнению природоохранных мероприятий и т.д..

4. информационное - создание обновляющегося информационного поля для функционирования предприятий в приоритетном направлении;

5. экономическое (налоги, ссуды, банковские ставки, ценообразование, кредитно-финансовые механизмы, приватизация, реструктуризация задолженности и т.д.);

6. административное (постановления, распоряжения, нормативные документы и т.д.);

7. организационное — создание условий для цивилизованного разрешения всех споров по поводу несостоятельности должника;

8. методическое - методическое обеспечение проведения мониторинга состояния предприятий, профилактики их банкротства и т.д.

9. кадровое — поиск и подготовка специалистов по АУ предприятиями, повышение их квалификации.

Участники системы ГАР:

· федеральная служба РФ по финансовому оздоровлению (ФСФО);

· федерально-балансовая комиссия;

· некоммерческое партнерство;

· саморегулирующие организации (СРО);

· арбитражные суды и др.

3.Вопрос: Современная структура процесса банкротства.

Несостоятельность (банкротство) - признанная арбитражным судом неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей.

Банкротство - цивилизованная процедура ликвидации должника, продажи его имущества и расчета с кредиторами.

Виды банкротства:

1. В зависимости от причины:

· Банкротство бизнеса связано с неэффективным управлением предприятием, неэффективной маркетинговой стратегией, неэффективным использованием имеющихся ресурсов.

· Банкротство собственника вызвано недостатком у собственника инвестиционных ресурсов на осуществление воспроизводства.

· Банкротство производства – ситуация, когда под влиянием первых двух факторов предприятие производит неконкурентоспособную продукцию.

· Банкротство «недобросовестного менеджмента» - ситуация, вызванная воздействием субъективного фактора управления (злостное уклонение от исполнения обязательств)

2. В зависимости от факторов, влияющих на несостоятельность

· Специфическое банкротство связано с субъективными причинами, т.е. конкретное предприятие не смогло выполнить своих обязательств перед кредиторами

· Массовое банкротство, т.е. методы государственного регулирования не являются адекватными по отношению к большей части предприятий.