![]() КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Консорциумы, концерны, синдикаты, промышленные узлыНаряду с бессрочными объединениями типа холдинга и ассоциациями возникают временные объединения предприятий, организации для решения конкретных задач в течение определенного периода времени, называемые консорциумами. Они объединяют предприятия любой подчиненности и любой формы собственности участники консорциума сохраняют хозяйственную самостоятельность и могут быть одновременно членами других ассоциаций, совместных предприятий, консорциумов. После выполнения своей задачи консорциум прекращает свою деятельность.
– создание горизонтальных или вертикальных связей между деловыми единицами; – приобретение привлекательных, с точки зрения инвестиций, компаний, иногда без учета соответствия их отраслевого профиля основному направлению деятельности группы; – защита от конкуренции, как на национальном, так и на международном рынках; – диверсификация фондового портфеля; – снижение затрат, связанных с преодолением барьеров входа на новые рынки; – улучшение фондовых показателей; – достижение экономии на масштабе. Во-вторых, помимо определения общих стратегических целей в рамках холдинга, определяются основные элементы стратегии для отдельных деловых единиц, входящих в его состав. В условиях относительной автономии единиц на уровне холдинговой компании определяются преимущественно финансовые параметры их деятельности. В условиях сложного, кризисного предприятия холдинговой компании компания занимается полной проработкой стратегии функционирования этой хозяйственной единицы. Текущее оперативное планирование в большинстве случаев осуществляется на уровне отдельной хозяйственной единицы. В России создание холдингов происходит двумя основными способами: – при активном участии и финансовой поддержке государства; – путем самостоятельных усилий отдельной крупной фирмы, чаще всего банка.
Вопрос 14. Финансовый план предприятия. Финансовый план-часть общего плана п/я. Он разрабатывается на определенный период времени. Финплан обобщает материалы развития п/я в стоимостном выражении. Финплан включает: 1.Прогноз объемов реализации (составляется на 3 года вперед); 2.Баланс денежных расходов и поступлений (определяется синхронность поступления денежных средств, ликвидность п/я); 3.Таблица доходов и затрат (в ней показывают как будет формироваться и изменяться прибыль); 4.Сводный баланс активов и пассивов (в нем определяются средства и источники их формирования); 5.График безубыточности (это схема, на которой представлены: выручка; переменные и постоянные издержки. Точка их пересечения-«точка безубыточности». Она показывает при какой выручке п/е покроет свои затраты, при этом оно не получит прибыль и не понесет убытков; 6.Стратегия финансирования (это план получения средств на развитие); 7.Источники фин. ресурсов и форма их получения (собственные, заемные, привлеченные).
Вопрос 15. Планирование прибыли, ее распределение и использование. Каждое п/е, прежде чем начать производство, определяет какую прибыль можно получить. Планирование прибыли - составная часть фин. планирования. Планирование прибыли производится раздельно по всем видам деятельности: 1.прибыль от реализации продукции. 2.прибыль от выбытия имущества. 3.прибыль от внереализационных операций (например, от аренды). Методы планирования прибыли: 1.Метод прямого счета. Прибыль исчисляется как разница между планируемой выручкой и с/с. П плановая = Выручка плановая – с/с плановая 2.Аналитический метод. Используется при большом ассортименте продукции. Плановая прибыль определяется с учетом факторов, влияющих на производство и реализацию, т.е.: Пплановая = Пфактическая (полученная в отчетном периоде) ± Δ изменения Объектом распределения является балансовая прибыль. Сначала необходимо уплатить в бюджет налог на прибыль и другие обязательные платежи. После уплаты налогов п/е распределяет чистую прибыль (по своему усмотрению). Можно создавать фонды: 1.Фонд накопления. Средства этого фонда направляются на модернизацию производства, развитие п/я. 2.Фонд потребления. Средства используют на материальное поощрение работников, на благотворительность, социальные нужды.
|