Разработать концепцию КИП как одного из основ-

ных инструментов ведения бизнеса: цель, назначе- ние, аспекты функционирования, интеграция с приложениями КИС, группы пользователей, функциональность, преимущества для бизнеса.

Корпоративный информационный портал представля- ет собой внутренний сайт компании (предприятия). Это особый класс информационной системы, постро- енной на основе web-технологий, которая выступает в роли единой точки доступа ко всей внутренней ин- формации и сервисам предприятия на основе персо- нализации пользователей с помощью любого устрой- ства, подключенного к Internet. К бизнес проблемам, которые решаются с помощью КИП можно отнести:

- Формирование организационной внутрикорпоратив- ной системы взаимодействия. Предоставление внеш- ним и внутренним пользователям персонифицирован- ного доступа ко всем корпоративным данным и при- ложениям, включая неструктурированные и разно- родные данные.

- Для этого в портале обеспечивается:

• единое место хранения корпоративной информации, созданной и накопленной пользователями

• средства коммуникации между пользователями системы в условиях территориальной распределенно- сти;

•персональное настройки рабочего места каждого пользователя на основе единства средств работы с различными видами информации;

• управление правами пользователей с детализацие доступа на уровне данных и функций;

•единая классификация информационных ресурсов компании.

- Доступ к приложениям через единый интерфейс.

Назначение корпоративного портала для бизнеса: а) единое информационное пространство, которое объединяет информацию, приложения.

б) Организация коллективности деятельности в гиб- кой онлайн системе, ориентированной на решение коллективных задач.

Доступ к корпоративному порталу может быть орга- низован для нескольких групп пользователей:

• руководители с помощью портала получают инст- румент контроля над ключевыми параметрами дея- тельности компании;

• сотрудники получают интегрированную внутрен- нюю и внешнюю информацию и доступ к корпора- тивным приложениям. Через корпоративный портал пользователи получают всю необходимую для работы информацию и инструменты;

• поставщики получают возможность повысить эф- фективность взаимодействия с компанией, оптимизи-

ровать объемы и время поставок. В результате портал становится инструментом для планирования и про- гнозирования расхода запасов и поставок;

• партнеры получают эффективный инструмент по обмену информацией. Через портал они имеют доступ к маркетинговой и технической документации, пла- нов выпуска продукции и т.п.;

• заказчики получают информацию о компании, о продукции, выпускаемой продукции, новые инстру- менты работы с этой информацией.

Разработать общую схему процесса планирования потребностей материалов в соответствии с МRР- методологией. Спроектируйте функциональность системы класса МRР.

На входе систем класса MRP рыночная информа- ция заказа. А на выходе заявка на приобретение мате- риальных ресурсов. Общая схема процесса планиро- вания в MRP-системе можно представить так:

Рыноч- ный за- каз

Основной график про- изводства

Специфика- ция матери- альных ре- сурсов

Потреб- ность ма- териалов

Нормы запаса

Потреб- ность к за-

купке

заявка

Рис. 1. Загальна схема процесу планування потреб у матеріальних ресурсах

Функциональность MRP-системы:

- управление заказами на готовую продукцию;

- планирование производства продукции и составле- ние оптимизированного плана-графика производства с учетом наличия производственных мощностей;

- управление структурным составом изделий;

- ведение спецификаций и норм расхода материалов на готовое изделие;

- управление состоянием материала с отслеживанием его статуса на конкретный момент времени (имеется в наличии, зарезервирован, присутствует в текущей за- явке, планируется заявка). Статус материала одно- значно описывает степень готовности каждого мате- риала быть запущенным в производственный процесс;

- управление запасами материалов на складе;

- расчет полной потребности в материале на произ- водство;

- расчет чистой потребности в материале;

- расчет потребности в материале в конкретный мо- мент времени планового периода с автоматическим формированием заявки на закупку материала (опре- деление точки заказа и необходимого количества ма- териала для заявки на закупку).

Основная цель MRP-системы – формировать, контролировать и при необходимости изменять даты необходимого поступления материалов по заявкам таким образом, чтобы все материалы, необходимые для сборки конечной продукции (изделий), поступали одновременно.