Понятие и сущность рациональной организации труда. Прогрессивные формы организации труда в сельскохозяйственных предприятиях

Организацию труда следует рассматривать в тесной связи с развитием специализации и концентрацией производства на базе межхозяй­ственной кооперации и агропромышленной интеграции, уровнем развития производительных сил и производственных отношений в сельском хозяйстве.

Новая техника и сокращение рабочего дня, требуют перехода к более высокой организации труда. Технический прогресс и лучшая организация производства способствуют росту выхода продукции, производительности тру­да, снижению себестоимости.

Рациональная организация труда в максимальной степени учи­тывает достижения науки и передовой опыт, обеспечивает полное и эффективное использование трудовых ресурсов и других факто­ров производства с целью получения наилучших экономических результатов во всех отраслях сельского хозяйства.

Основными направлениями рациональной организации труда являются:

v совершенствование форм его разделения и кооперации по от­раслям;

v совершенствование нормирования и оплаты;

v улучшение организации и обслуживания рабочих мест;

v внедрение передовых приемов и методов;

v улучшение санитарно-гигиенических условий.

Рост технической оснащенности сельского хозяйства обуслов­ливает дальнейшее разделение и кооперирование труда, появле­ние новых специальностей и профессий. Все это способствует по­вышению эффективности производства.

Интересы дела требуют, чтобы труд механизаторов - наиболее квалифицированной части работников сельского хозяйства исполь­зовался с максимальной производительностью в течение всего года.

Для правильного решения этого вопроса необходим всесторон­ний учет тенденций и особенностей развития сельского хозяйства, современного уровня и перспектив механизации в основных отрас­лях растениеводства и животноводства.

Общественный характер труда наиболее ярко проявляется в крупном механизированном производстве, когда в одном и том же процессе занято несколько рабочих и между ними осуществляется принцип разделения и кооперации труда (посев, уборка урожая и т. д.). Наибольшее развитие эта тенденция получает при нали­чии полного набора машин, обеспечивающих комплексную меха­низацию во всех отраслях сельского хозяйства.

В процессе производства сельскохозяйственной продукции на­ряду с механизаторами принимают участие и другие категории ра­ботников. Рациональная организация труда требует, чтобы между отдельными их группами были установлены такие пропорции и соотношения, которые позволяли бы выполнять все сельскохозяй­ственные работы в лучшие агротехнические сроки при минималь­ных затратах труда и средств.

Путь к решению этой проблемы - подготовка кадров широкого профиля, способных работать не только на тракторе, но и на ма­шинах других видов, используемых в разное время года, а также выполнять операции, связанные с механизацией стационарных процессов труда в отраслях растениеводства и животноводства. Разумеется, главное внимание при этом должно быть обращено на основную профессию механизатора, с тем чтобы он хорошо раз­бирался в сложных вопросах эксплуатации техники, был специа­листом высокого класса.

Обучение механизаторов смежным профессиям способствует повышению их культурно-технического уровня, а наиболее полная занятость в течение года (на основе совмещения профессий) обес­печивает рост заработной платы, наиболее эффективное исполь­зование трудовых ресурсов сельского хозяйства. Это положение в полной мере относится и к другим категориям работников сель­скохозяйственного производства.

Коллективная форма организации труда создает благоприят­ные условия для наиболее рационального использования всех фак­торов производства, для проявления творческой инициативы, мо­ральной поддержки и товарищеской взаимопомощи.

Творческий подход к выполнению своих обязанностей, высокая ответственность за порученное дело, улучшение качества работы - основа рациональной организации труда, наиболее полного и про­изводительного использования трудовых ресурсов.

Совершенствование форм организации труда - объективная необходимость и одно из главных условий быстрого подъема сель­ского хозяйства. Правильное решение этого вопроса дает возмож­ность без больших дополнительных вложений повысить производи­тельность труда, снизить себестоимость выполняемых работ и еди­ницы продукции. В начале года каждой бригаде устанавливается задание по производству продукции (объему работ) определенного качества я создаются необходимые организационно-технические условия для их выполнения. При этом наилучший экономический эффект до­стигается в том случае, когда при организации бригад в полной мере учитываются и осуществляются такие важнейшие принципы, как постоянство состава механизаторов и других категорий ра­ботников, закрепление на сравнительно продолжительный период постоянного участка земли (севооборотной площади), а также тракторов, комбайнов и других средств производства, выполнение членами всего комплекса основных работ, связанных с производ­ством продукции в той или иной отрасли хозяйства, материальное и моральное стимулирование труда в зависимости от количества и качества произведенной продукции, экономии затрат. Разумеет­ся, это не исключает того положения, что в наиболее напряжен­ные периоды (сенокошение, уборка урожая) постоянным членам бригады могут оказывать помощь работники других подразделе­ний, повременщики, школьники и другие члены семей работников колхозов, совхозов.

В целях более широкого привлечения рабочих (или колхозни­ков) к управлению производством в крупных бригадах может со­здаваться совет бригады, который избирается открытым голосова­нием ее членов. Совет (собрание, производственное совещание) бригады рассматривает вопросы, связанные с ходом выполнения производственного задания, совершенствованием хозяйственного расчета, соблюдением технологической и трудовой дисциплины, развитием социалистического соревнования и др.

Советам производственных бригад предоставлено право опре­делять размеры премий и заработка каждого члена бригады с уче­том реального вклада его в общие результаты работы (в пределах размеров премий и заработка, установленных по результатам ра­боты всего коллектива бригады), а также представлять членов бригады к установлению надбавок и доплат за профессиональное мастерство и совмещение профессий, определять победителей со­циалистического соревнования внутри бригады и размеры их по­ощрения, выдвигать из членов бригады кандидатов на материаль­ное и моральное поощрение по итогам внутрихозяйственного со­циалистического соревнования.

Что касается форм организации бригад, то они устанавлива­ются исходя из содержания и характера производственного про­цесса, объема производства и сложности работ, наличия техничес­ких средств и других факторов.

Наиболее распространенными видами производственных бригад являются специализированные, комплексные и отраслевые.

Специализированная бригада объединяет рабочих (колхозни­ков'), занятых, как правило, производством какого-либо одного ви­да продукции, возделыванием одной культуры или уходом за от­дельными возрастными группами животных. К ним относятся ри­соводческие, хлопководческие, виноградарские, табаководческие к некоторые другие виды бригад.

Комплексная бригада объединяет под единым управлением ра­бочих (колхозников), обслуживающих несколько разнородных по применяемой технологии отраслей хозяйства: полеводство, садо­водство, скотоводство и другие; члены трудового коллектива в данном случае заняты производством нескольких разнородных ви­дов продукции (в большинстве случаев это продукция полеводства и отраслей животноводства).

Отраслевая бригада объединяет группу рабочих (колхозников),, занятых производством нескольких однородных по технологии ви­дов продукции в составе какой-нибудь одной отрасли хозяйства (полеводство, овощеводство, садоводство, скотоводство, свиновод­ство и др.).^Как показывает опыт, хорошо оправдали себя такие организационные формы отраслевых бригад, как тракторно-поле-водческие, тракторно-овощеводческие и другие механизированные бригады. В них имеется возможность наиболее полно осуществить принцип разделения и кооперации труда, повысить материальную заинтересованность и ответственность механизаторов и других рабочих за конечные результаты сельскохозяйственного производ­ства- урожайность, себестоимость продукции, то есть здесь ин­тересы каждого отдельного работника тесно увязываются с инте­ресами коллектива бригады и хозяйства в целом. По сравнению с самостоятельными тракторными, полеводческими бригадами и другими производственными единицами в механизированных бригадах значительно лучше используются земля, трудовые ресур­сы и техника, сокращаются расходы на содержание управленчес­кого персонала: дневная выработка машин увеличивается на 15- 20%, а себестоимость, выполняемых работ - на 10-12%. Все это способствует сокращению сроков проведения сельскохозяйст­венных работ, снижению материально-денежных затрат, увеличе­нию выхода продукции растениеводства.

Важным преимуществом механизированных бригад (особенно крупных) является и то, что в них появляются реальные возмож­ности для организации поточно-группового метода работы машин­но-тракторных агрегатов при возделывании и уборке сельскохо­зяйственных культур. В последние годы возникла новая прогрессивная форма орга­низации труда - комплексные механизированные звенья с аккорд­но-премиальной оплатой труда и повременным авансированием. Во многих хозяйствах они являются самостоятельными производ­ственными подразделениями, за каждым из которых закрепляется полный севооборот. Однако их организация возможна и внутри от­дельных производственных единиц; в этом случае они обслужива­ют часть севооборотной площади или один из севооборотов, за­крепленных за бригадой, отделением, участком.

Преимущество новой формы организации труда заключается, во-первых, в том, что ликвидируется обезличка в использовании земли и улучшается обработка почвы, во-вторых, повышается от­ветственность и заинтересованность членов звена в повышении урожайности сельскохозяйственных культур и снижении себестои­мости продукции, так как материальное и моральное поощрение зависит не от объема выполняемых работ, а от количества и каче­ства произведенной продукции, от уровня затрат и средств на ее производство.

В ряде хозяйств практикуется и такая новая форма организа­ции труда, как временные рабочие группы, создаваемые для вы­полнения тех или иных сельскохозяйственных работ (пахота, сев, культивация и др.).

На уборке зерновых и других культур серьезного внимания за­служивает организация уборочно-транспортных отрядов (комплек­сов). Главное преимущество этой формы использования техники состоит в том, что углубляется процесс разделения и кооперации труда между отдельными категориями работников, обеспечивается поточность и комплексность работ.

Важное значение в росте эффективности организации труда имеет установление оптимальных размеров производственных бригад и звеньев. В каждом конкретном случае этот вопрос ре­шается с учетом местных природно-производственных условий,, специализации хозяйств, квалификации кадров управления и дру­гих факторов.

Однако при всем многообразии условий и факторов, влияющих на размер производства звена, бригады и хозяйства в целом, на­блюдается такая общая закономерность: чем выше трудоемкость, возделывания и уборки культур (картофель, овощные, сахарная свекла и другие технические), тем меньшая площадь пашни за­крепляется за тем или иным трудовым коллективом, и наоборот,, с уменьшением трудоемкости возделывания культур, повышением уровня механизации процессов труда и широким внедрением пе­редовой технологии (зерновые, травы и другие культуры) значи­тельно возрастает площадь пашни, закрепляемой за бригадой ил» звеном. Существенное влияние на размер бригады и звеньев ока­зывают также конфигурация и расположение земельных участков, населенных пунктов на территории хозяйства, наличие средств связи, управляемость и другие условия, которые необходимо учи­тывать при обосновании и решении этого вопроса.

Важное значение имеет повышение удельного веса специалис­тов сельского хозяйства в составе руководителей отделений, бригад, ферм и других подразделений среднего звена производ­ства; положительное решение этого вопроса, как правило, способ­ствует значительному улучшению организации труда и производ­ства, росту его экономической эффективности.