Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника


Производственная мощность




1. Производственная мощность представляет собой:

а) фактический выпуск продукции предприятия;

б) максимально возможный выпуск продукции предприятия;

в) плановый выпуск продукции предприятия.

2. Производственная мощность предприятия является непостоянной величиной и изменяется вместе с изменением техники, технологии, организации труда, квалификации работников.

а) Утверждение верно;

б) утверждение не верно.

3. Наибольшее влияние на величину производственной мощности предприятия оказывает:

а) организация труда;

б) квалификация рабочих;

в) производительность технологического оборудования.

4. Мощность цеха равняется сумме мощностей станков, если:

а) цех располагает группой конструкционного однородного оборудования;

б) в цехах, не имеющих ведущего оборудования, где ассортимент продукции часто меняется;

в) в цехе работает разнородное по конструкции оборудование.

5. Часть установленного оборудования, находящегося в работе, называется:

а) установленным;

б) работающим;

в) резервным.

6. При расчете производственной мощности учитывается оборудование:

а) установленное;

б) работающее;

в) резервное.

7. Расчет производственной мощности и ее проверка должны осуществляться:

а) один раз в 6 месяцев;

б) каждый год;

в) один раз в пять лет.

8. При определении производственной мощности необходимо учитывать движение основных фондов.

а) Утверждение верно;

б) утверждение не верно.

9. Расчет производственной мощности для агрегатов прерывного и непрерывного действия:

а) одинаков;

б) различается.

10. Оценка использования производственной мощности проводится с помощью коэффициента:

а) экстенсивного использования оборудования;

б) механизации производства;

в) использования производственной мощности.

Планирование на предприятии

 

1. Планирование необходимо на предприятии для:

а) выполнения государственного плана;

б) привлечения инвесторов;

в) определения показателей деятельности.

2. Информация для планирования деятельности предприятия собирается:

а) до осуществления процесса планирования;

б) оперативно во время планирования;

в) по окончании процесса планирования.

3. Перспективное планирование определяется следующим периодом времени:

а) 5–10 лет;

б) 2–5 лет;

в) 1–2 года;

г) до одного года.

4. Прогнозирование определяется следующим периодом времени:

а) 5–10 лет;

б) 2–5 лет;

в) 1–2 года;

г) до одного года.

5. Текущее планирование определяется следующим периодом времени:

а) 5–10 лет;

б) 2–5 лет;

в) 1–2 года;

г) до одного года.

6. Оперативное планирование определяется следующим периодом времени:

а) 5–10 лет;

б) 2–5 лет;

в) 1–2 года;

г) до одного года.

7. Определением альтернативных вариантов развития предприятия занимается:

а) прогнозирование;

б) перспективное планирование;

в) текущее планирование;

г) оперативное планирование.

8. Разработкой направлений технического, организационного, экономического и социального развития занимается:

а) прогнозирование;

б) перспективное планирование;

в) текущее планирование;

г) оперативное планирование.

9. Разработкой и установлением системы норм и нормативов занимается:

а) прогнозирование;

б) перспективное планирование;

в) текущее планирование;

г) оперативное планирование.

10. Расчетом производственных календарно-плановых нормативов занимается:

а) прогнозирование;

б) перспективное планирование;

в) текущее планирование;

г) оперативное планирование.

11. Принципы планирования отражают:

а) правила и требования к принятию решений;

б) состав плана предприятия;

в) содержание методов планирования.

12. Балансовый метод планирования означает:

а) использование в качестве инструмента планирования системы норм и нормативов;

б) расчет потребности в ресурсах во взаимосвязи с источниками их покрытия;

в) представление в наглядной, графической форме показателей работы предприятия.

13. Разработка бизнес-плана начинается с раздела:

а) анализ чувствительности проекта;

б) описание продукции;

в) резюме.

14. В разделе «Описание продукции (услуг)» указываются:

а) основные конкуренты и их сильные стороны;

б) принципы ценообразования конкурентов;

в) уровень и тенденции развития рынка.

15. В разделе «Производственный план» указывается:

а) патентно-лицензионная защита;

б) обеспеченность сырьем и оборудованием;

в) требования к контролю качества продукции.

 


Поделиться:

Дата добавления: 2015-09-13; просмотров: 53; Мы поможем в написании вашей работы!; Нарушение авторских прав





lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2024 год. (0.006 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты