Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника



Выявление факторов, обусловливающих эффективность управленческого решения




Читайте также:
  1. IX. Продолжайте принимать решения
  2. XXII. ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
  3. Алгоритмы метода Монте-Карло для решения интегральных уравнений второго рода.
  4. Анализ внешней среды и ее влияние на разработку управленческого решения. Свойства внешней среды.
  5. Анализ факторов, влияющих на качество готовой продукции. Стандарты и сертификаты, определяющие качество продукции. Виды возможных дефектов.
  6. Аналитические решения заданного уравнения
  7. БЕСПРОИГРЫШНЫЙ» МЕТОД РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТОВ
  8. Будет сокращен срок принятия решения о выдаче лицензии
  9. В поисках подходящего решения
  10. В рыночной экономике взаимодействующие решения конкурирующих покупателей и продавцов определяют систему цен на продукты и ресурсы в любой данный период времени.
Направление воздействий управленче­ского решения Фактор эффективности Степень влияния фактора Балльная оценка влияния фактора
1. Улучшение использования рабочего вре­мени персонала 1.1. Экономия на оплате труда за счет снижения потерь рабочего времени путем усиления контроля обоснованности нормативных трудозатрат, правильной организации труда, повышения профес­сионализма сотрудников, совершенство­вания технической базы, программного обеспечения. 1.2. Экономия на отчислениях в фонды социального страхования и обеспечения Среднее     Сильное    

Продолжение таблицы № 1

2.Улучшение использования материальных ресурсов 2.1. Появление возможности маневра имеющимися материальными ресурсами (снижение запасов) па основе своевре­менного получения достоверной инфор­мации об их наличии. 2.2. Снижение замен материалов путем своевременного принятия мер по их вос­полнению при прогнозировании возмож­ного дефицита. 2.3. Снижение расхода материалов за счет применения современных производ­ственных технологий Среднее     Слабое   Сильное      

 

При этом может оказаться, что при реализации различных УР будут задействованы одни и те же факторы. Следовательно, степень влияния каждого из них на показатели функционирования системы будет возрастать. При этом можно принять, что при повторении факторов их балльные оценки складываются (графа 2 табл. 2) и по полученным результатам ведется окончательный отбор тех из факторов, которые в наибольшей мере (по итоговому числу полученных баллов) влияют на функционирование системы, для которой разрабатывается УР (графа 3 табл. 2).

Лицо, принимающее решение, само обосновывает предельное значение балла характеризующего достаточный уровень влияния фактора, выступая, таким образом, в качестве эксперта.

Таблица 2

Отбор факторов, обусловливающих эффективность управленческого решения


Дата добавления: 2015-09-13; просмотров: 17; Нарушение авторских прав







lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2021 год. (0.011 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты