КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Выявление факторов, обусловливающих эффективность управленческого решения
| Направление воздействий управленческого решения | Фактор эффективности | Степень влияния фактора | Балльная оценка влияния фактора |
| 1. Улучшение использования рабочего времени персонала | 1.1. Экономия на оплате труда за счет снижения потерь рабочего времени путем усиления контроля обоснованности нормативных трудозатрат, правильной организации труда, повышения профессионализма сотрудников, совершенствования технической базы, программного обеспечения. 1.2. Экономия на отчислениях в фонды социального страхования и обеспечения | Среднее Сильное |
Продолжение таблицы № 1
| 2.Улучшение использования материальных ресурсов | 2.1. Появление возможности маневра имеющимися материальными ресурсами (снижение запасов) па основе своевременного получения достоверной информации об их наличии. 2.2. Снижение замен материалов путем своевременного принятия мер по их восполнению при прогнозировании возможного дефицита. 2.3. Снижение расхода материалов за счет применения современных производственных технологий | Среднее Слабое Сильное | |
| … | … | … | … |
При этом может оказаться, что при реализации различных УР будут задействованы одни и те же факторы. Следовательно, степень влияния каждого из них на показатели функционирования системы будет возрастать. При этом можно принять, что при повторении факторов их балльные оценки складываются (графа 2 табл. 2) и по полученным результатам ведется окончательный отбор тех из факторов, которые в наибольшей мере (по итоговому числу полученных баллов) влияют на функционирование системы, для которой разрабатывается УР (графа 3 табл. 2).
Лицо, принимающее решение, само обосновывает предельное значение балла характеризующего достаточный уровень влияния фактора, выступая, таким образом, в качестве эксперта.
Таблица 2
Отбор факторов, обусловливающих эффективность управленческого решения
| Группировка факторов | Суммарная балльная оценка | Отбор факторов | Комментарий (сфера получения эффекта, обоснование) |
| 1. Экономия на оплату труда персонала 2. Экономия на отчислениях в фонды социального страхования и обеспечения 3. Снижение расходов материалов (тт. 2.2, 2.3 табл. 1) и т.д. | 1+3=4 | + + | Управление, основная деятельность; факторы 1 и 2 должны рассматриваться вместе. Основная деятельность, материально-техническое обеспечение |
Дата добавления: 2015-09-13; просмотров: 80; Мы поможем в написании вашей работы!; Нарушение авторских прав |