К месту работы

⇐ ПредыдущаяСтр 79 из 84Следующая ⇒

Требования к месту работы	Пол	Возраст	Образование	З/плата	Удовлетворенность работой	Наличие дополнительной работы	Участие в рационализации	Владение другими профессиями	Потребность в повышении квалификации	Поддержка директора	Желаемая з/плата
Благоприятные условия труда	Ж	С	С	С	Н	Н	С	С	С	С	Н
Высокий уровень зарплаты	Ж	С	С	С	Н	С	Н	С	С	Н	С
Интересная работа	М	Н	В	В	В	С	В	В	В	В	С
Возможность больше зарабатывать тому, кто больше работает	М	В	С	В	С	С	В	С	Н	С	В
Хороший, дружный коллектив	Ж	Н	С	Н	В	Н	Н	Н	С	С	С
Возможность проявить инициативу и предприимчивость	М	Н	В	В	В	В	В	Н	В	В	В
Возможность честным трудом заслужить доверие и уважение	М	С	С	В	В	В	С	С	С	С	Н
Возможность улучшить жилищные условия	Ж	Н	Н	С	Н	С	Н	С	С	Н	Н
Недопущение чрезмерных различий в оплате труда разных категорий работников	Ж	В	С	Н	Н	С	Н	В	Н	Н	С
Доброжелательное отношение руководителей к подчиненным	Ж	В	Н	Н	Н	Н	Н	Н	С	Н	Н
Учет мнения трудового коллектива при принятии решений	М	В	В	В	С	С	В	В	В	Н	В

где:

буквы «М» и «Ж» - обозначают пол опрашиваемых;

«В», «Н» и «С» - степень критичности выраженных качеств (высокая, низкая, средняя).

Полужирным шрифтом выделены признаки, оцениваемые как положительно влияющие на достижение целей предприятия; курсивом – негативного характера.

Анализ таблицы позволяет сделать выводы о том, что работники, считающие важнейшим условием работы Интересное дело, являются молодыми, высокообразованными людьми, активно участвующими в рационализации, владеющими несколькими профессиями, испытывающими потребности в повышении квалификации.

Наиболее предпочтительные для производства сотрудники ориентированы на возможность проявления инициативы, честным трудом заслужить уважение и доверие, а также рассчитывают на авторитетный коллектив и интересную работу. Наименее предпочтительна группа рабочих, рассчитывающих на доброжелательность руководства и «уравниловку» в оплате труда.

Практически таким же образом можно оценить предпочтительность разных групп служащих.

Приложение 2.

С целью общей оценки организации и оценки доверия сотрудников к ней, изучения удовлетворенности трудом и причастности к результатам деятельности целесообразно проводить анкетирование. При этом исследовать необходимо следующие параметры:

Доверие друг другу;

Стремление к получению результатов;

Порядочность руководства по отношению к сотрудникам, сотрудников к руководству;

Проявление заботы руководство по отношению к работникам, работников по отношению друг к другу.

Предлагаем вариант опросника по исследованию доверия работников к организации:

Дата добавления: 2015-01-01; просмотров: 69; Мы поможем в написании вашей работы!; Нарушение авторских прав

⇐ Предыдущая 74 75 76 77 787980 81 82 83 Следующая ⇒

lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2024 год. (0.007 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты