Коллектив, группа, команда. Сплочение трудового коллектива.

Группа- два лица или более, которые взаимодействуют друг с другом, т.о., что каждое лицо оказывает влияние на других и одновременно находится под влиянием других.

Формальные группировки:

1. командные (группа в которой существует соподчинение)

2. комитеты (группы внутри орг-ции, полномочия делегированы)

3. рабочие (обладают относительной самостоятельностью).

Причины вступления:

1. в формальные (вознаграждение и желание выполнить грамотно, принадлежность, престиж)

2. в неформальные (общие интересы, увлечения, заинтересованность, объединение совместных усилий за или против чего-либо, желание оказать взаимопомощь).

Особенности неформальных группировок:

1. выработанные нормы поведения, отношений

2. соц. контроль за членами группы

3. сопротивление переменам

4. сфера влияния неформального лидера может выходить за рамки формальной орг-ции.

Команда-группа людей взаимозаменяющих и взаимодополняющих друг друга.

Критерии отбора в команду: лидерские способности кандидата, коммуникативные данные кандидата, навыки системного мышления и владения системным анализом.

Роли в команде (М . Бельбин):

1. лидер, координатор

2. реализатор

3. организатор

4. генератор идей

5. эксперт

6. исследователь

7. дипломат

8. исполнитель.

Различия м/у командой и группой: команда имеет ограниченный размер (4-6ЧЕЛ.), в команде больше шансов выявить роли сотрудников, сплоченная работа команды позволяет реализовать совместное руководство или же делегировать полномочия.

Коллектив — группа, совокупность людей, работающих в одной организации, на одном предприятии, объединенных совместной деятельностью в рамках какой-либо организации.

Виды коллективов:

- сплоченные

- расчлененные

- разобщенные

Для оценки сплоченности м/б использованы след. показатели:

1. коэф-нт фактической и потенциальной текучести кадров

2. число нарушений трудовой и технологической дисциплины

3. кол-во конфликтов

4. индекс групповой сплоченности.

Факторы сплочения трудового коллектива:

1. общие (форма собственности на средства производства, характер труда, соц.-культурные атрибуты)

2. локальные (организационно-технические,

экономические: применяемые формы и системы оплаты труда, премирования, соц.-психологические: соц.-психологический климат в коллективе, стиль руководства)

психологические: проявляются в психологической совместимости членов коллектива).

Стадии сплочения трудового коллектива:

1. англюцирование (требования к членам коллектива предъявляет руководство)

2. структурирование и расслоение (в коллективе создаются микрогруппы)

3. синтезирование и интегрирование (укрепляется сотрудничество)

4. перспективное развитие (создается здоровый моральный климат в коллективе).