Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника



Коллектив, группа, команда. Сплочение трудового коллектива.




Читайте также:
  1. V1: Основы трудового права Российской Федерации
  2. Виды трудового договора
  3. Виды трудового договора.
  4. ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ,ВЛИЯЮЩИЕ НА ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕМ (СЕМЬЯ, ГРУППА, СОЦИАЛЬНЫЙ СТАТУС,КУЛЬТУРА И ТД)
  5. Вопрос 21. Понятие и функции трудового договора. Его отличие от гражданско-правового договора.
  6. Вопрос 28. Изменение условий трудового договора.
  7. Вопрос 3. Функции трудового права.
  8. Вопрос 31. Основания прекращения трудового договора. Их классификация.
  9. Вопрос 33. Расторжение трудового договора по инициативе работодателя за виновное поведение работника
  10. Вопрос 34. Расторжение трудового договора по инициативе работодателя за невиновное поведение работника

Группа- два лица или более, которые взаимодействуют друг с другом, т.о., что каждое лицо оказывает влияние на других и одновременно находится под влиянием других.

Формальные группировки:

1. командные (группа в которой существует соподчинение)

2. комитеты (группы внутри орг-ции, полномочия делегированы)

3. рабочие (обладают относительной самостоятельностью).

Причины вступления:

1. в формальные (вознаграждение и желание выполнить грамотно, принадлежность, престиж)

2. в неформальные (общие интересы, увлечения, заинтересованность, объединение совместных усилий за или против чего-либо, желание оказать взаимопомощь).

Особенности неформальных группировок:

1. выработанные нормы поведения, отношений

2. соц. контроль за членами группы

3. сопротивление переменам

4. сфера влияния неформального лидера может выходить за рамки формальной орг-ции.

Команда-группа людей взаимозаменяющих и взаимодополняющих друг друга.

Критерии отбора в команду: лидерские способности кандидата, коммуникативные данные кандидата, навыки системного мышления и владения системным анализом.

Роли в команде (М . Бельбин):

1. лидер, координатор

2. реализатор

3. организатор

4. генератор идей

5. эксперт

6. исследователь

7. дипломат

8. исполнитель.

Различия м/у командой и группой: команда имеет ограниченный размер (4-6ЧЕЛ.), в команде больше шансов выявить роли сотрудников, сплоченная работа команды позволяет реализовать совместное руководство или же делегировать полномочия.

Коллектив — группа, совокупность людей, работающих в одной организации, на одном предприятии, объединенных совместной деятельностью в рамках какой-либо организации.

Виды коллективов:

- сплоченные

- расчлененные

- разобщенные

Для оценки сплоченности м/б использованы след. показатели:

1. коэф-нт фактической и потенциальной текучести кадров

2. число нарушений трудовой и технологической дисциплины

3. кол-во конфликтов

4. индекс групповой сплоченности.

Факторы сплочения трудового коллектива:

1. общие (форма собственности на средства производства, характер труда, соц.-культурные атрибуты)

2. локальные (организационно-технические,

экономические: применяемые формы и системы оплаты труда, премирования, соц.-психологические: соц.-психологический климат в коллективе, стиль руководства)



психологические: проявляются в психологической совместимости членов коллектива).

Стадии сплочения трудового коллектива:

1. англюцирование (требования к членам коллектива предъявляет руководство)

2. структурирование и расслоение (в коллективе создаются микрогруппы)

3. синтезирование и интегрирование (укрепляется сотрудничество)

4. перспективное развитие (создается здоровый моральный климат в коллективе).

 


Дата добавления: 2015-04-18; просмотров: 14; Нарушение авторских прав





lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2020 год. (0.005 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты