Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника



Аудит найма.




Читайте также:
  1. Аудит банковских операций: цель аудита, программа аудита, процедуры аудита средств контроля и по существу.
  2. Аудит в трудовой сфере.
  3. Аудит внешнеэкономической деятельности организации: программа проверки, методы сбора аудиторских доказательств; источники информации, подлежащие проверке.
  4. Аудит высвобождения персонала.
  5. Аудит выхода готовой продукции: процедуры по существу, методы сбора доказательств.
  6. Аудит издержек производства и обращения в организациях общественного питания: программа; методы сбора доказательств; процедуры средств контроля; процедуры по существу.
  7. Аудит импортных операций в организациях осуществляющих внешнеэкономическую деятельность: цель; программа; методы сбора доказательств.
  8. АУДИТ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА
  9. Аудит как вид финансового контроля.

Аудит найма. Миссия аудита— оценка эффективности управ­ления процессом набора и отбора персонала. В широком смысле эффективность найма — это то, насколько потенциальный работ­ник способен выполнять определенные профессиональные функ­ции и насколько его производственное поведение обеспечивает достижение внутренних целей организации, а значит, наем — это часть большого взаимосвязанного комплекса управления челове­ческими ресурсами.

Основные источники информации аудитора: а) штатное рас­писание; б) положения о структурных подразделениях; в) долж­ностные инструкции, описание работ и должностей; г) внутрен­ние заявки кадровой службе о потребности в вакансиях; д) соот­ветствующие отраслевые тарифные соглашения, приказы Министерства здравоохранения и социального развития РФ и Рос-здравнадзора РФ (быршего Госкомсанэпиднадзора РФ) об орга­низации профессионального отбора персонала основных профес­сий отрасли, а также внутреннее положение о системе отбора кан­дидатов на вакансии с указанием требования к кандидатам и методов отбора; г) документы по учету кадров (типовые формы); д) трудовой контракт, коллективный договор.

Основные направления проверки:

1) соблюдение трудового законодательства в вопросах найма персонала;

2) действенность механизма набора и отбора персонала. Планируя работу по первому направлению, аудитор получает

ответ на следующие комплексные вопросы:

• соответствуют ли применяемые документы по найму типо­вой документации;

• имели ли место за проверяемый период нарушения при уста­новлении трудовых правоотношений между работником и ра­ботодателем и каков преимущественно характер нарушений;

• соответствует ли содержание трудового договора (контрак­та) требованиям законодательства;

• не противоречат ли специальные методы отбора (например, тестирование) кандидатов законодательным и иным норма­тивным правовым документам;

• правильно ли ведется оформление на работу (записи в заяв­лениях о приеме, трудовых книжках, личных карточках ра­ботающих, приказах или распоряжениях о приеме);

• не нарушается ли законодательство при заключении дого­воров с внешними источниками набора и контроле их ис­полнения;

• соответствует ли требованиям законодательства порядок приема на работу лиц от 14 до 16 лет;



• не нарушается ли законодательство при найме на работу иностранной рабочей силы;

• имеет ли место дискриминация при приеме на работу по на­циональным признакам, полу, возрасту, другим причинам дискриминационного характера.


Дата добавления: 2015-04-21; просмотров: 30; Нарушение авторских прав







lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2021 год. (0.012 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты