КАКОВА РОЛЬ СТАТИСТИЧЕСКОГО МЕТОДА ПРИ ПРУР?

Статистический метод (аналогично аналитическому) представля­ет собой набор приемов для выбора и точного выполнения правил и инструкций при ПРУР. Он использует в качестве модели информа­цию о прошлом удачном опыте каких-либо компаний при подготов­ке или реализации УР. Модель включает набор инструкций, рекомен­даций, отзывов, примеров и другой справочной и описательной ин­формации. Модель может быть представлена в виде релевантной ин­формации, сайта в Интернете или в письменном виде. Модель фор­мируется в процессе сбора, обработки и анализа статистических ма­териалов, полученных в результате реальных действий и выработан­ных искусственно, путем статистического моделирования.

Статистический метод можно использовать как на стадии разра­ботки, так и на стадии выбора УР. На стадии разработки выбирается только модель, а разработкой приемов и способов занимается сама компания (рис. 71.1). На стадии выбора компания берет для испол­нения весь набор мероприятий, составной частью которых является модель (рис. 71.2).

Статистический метод очень распространен из-за его простоты и очевидной, сиюминутной полезности. Так, руководители многих компаний периодически собираются для обсуждения опыта рабо­ты, используя для этого: рыбалку, баню, охоту и др. Симпозиумы, конференции, собрания также являются элементом статистическо­го метода. Ряд консультационных фирм используют данный метод для создания интегрированных систем управления компаниями.

Так, компания «Информконтакт» разработала базовый вариант системы ALFA, охватывающей все стороны бизнеса компании. Си­стема реализована в архитектуре «клиент-сервер» и в области управ­ленческой деятельности осуществляет:

• разработку моделей документооборота для учета и управле­ния движением материальных ресурсов, производства, фи­нансов, персонала;

• планирование производства;

• разработку организационной структуры компании, вплоть до должностных инструкций.

Компания «Галактика» широко представляет свой интегрирован­ный сетевой комплекс, снабженный контурами административного и оперативного управления, управления производством и бухгал­терского учета.

Каждый контур может использоваться самостоятельно и в соче­тании с любым другим.

Основные условия эффективного использования данного метода:

• штат исполнителей, привлеченных к выполнению УР, не­ограничен;

• время выполнения УР должно быть ограничено в соответ­ствии с жизненным циклом функционирования модели;

• характер ПРУР, объекта управления и потребителя реше­ния — типовой.

Профессионализм ПРУР определяется руководителем, или спе­циалистом, ответственным за выбор варианта модели или всего на­бора мероприятий.

Данный метод базируется на статистических методах, теории размытых множеств, теории подготовки решений в условиях не­определенностей.

Статистический метод гарантирует среднюю эффективность У Р

и достижение цели.