Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника



Внимание! В ходе тренинга эта задача отрабатывается детально в рамках диалога и ролевой игры.




Читайте также:
  1. VI. Общая задача чистого разума
  2. XV. СВЕРХЗАДАЧА. СКВОЗНОЕ ДЕЙСТВИЕ
  3. А) в рамках законодательства о налогах и сборах
  4. А) соответствие организационной структуры управления целям и задачам предприятия в данный момент
  5. Актуальные темы тренинга Studium ЦЭ
  6. Анализ финансового состояния в рамках арбитражного судопроизводства по делам о несостоятельности (банкротстве) юридических лиц
  7. В какой степени «набор» агентств вашей компа­нии соответствует задачам маркетинга-микс?
  8. В которой Нушрок предлагает прекрасной даме стать королевой
  9. В рамках 4/5-дневных модулей могут быть запущенны отдельные короткие курсы.
  10. В чём состоит наша задача

Ваша задача подготовить преемника нового руководителя отдела, с тем чтобы в будущем, при перемещении, продвижении или уходе руководителя не возникло проблем. Кого вы видите в этом качестве? Определите профиль развития. Как вы плани­руете готовить этого человека?

Внимание! В ходе тренинга эта задача отрабатывается детально в рамках диалога и ролевой игры.

Представьте себе, что вы решили искать кандидата на долж­ность руководителя вне компании. Создайте оптимальный про-


Глава 13. Виртуальный отдел 285

филъ кандидата, постарайтесь максимально грамотно сплани­ровать внедрение нового руководителя в коллектив.

Это задание для самостоятельной работы. В ходе тренинга от­рабатывается инструментарий оценки с помощью интервью, составляется SWOT-анализ кандидата, на основании которого планируется адаптационный период.

На этом мы с вами расстаемся с Виртуальным отделом, чтобы, возможно, вновь встретиться с его сотрудниками на тренингах или в следующей книге.



Дата добавления: 2015-09-14; просмотров: 6; Нарушение авторских прав





lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2020 год. (0.007 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты