Предпосылки развития персонала.

Теории организационных (управленческих) стилей

Концепция Мак-Грегора

Авторитарная демократическая

(теория Х) (теория У)

Концепция Лайкерта

Эксплуа- благоже- консультатив- партисипатив-

Таторская лательная (теория У1) ная (теория У2)

Повелитель- повелитель-

Ная ная

(теория Х1) (теория Х2)

Концепция Левина, Липпита и Уайта

Авторитарная демократическая либеральная

(теория Х) (теория У) (теория Z)

Альтернативная школа количественных и качественных

Изменений

Большое напряжение, Небольшое напряжение, Большое напряжение

Много кризисов мало кризисов много кризисов

Жесткий организа- Умеренный организа- Отсутствие органи-

Ционный контроль ционный контроль зационного контроля

высокая

авторитарный либеральный

степень

контроля кривая