Тема 11 УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВИМИ РИЗИКАМИ КОМПАНІЇ ТА АНТИКРИЗОВЕ ФІНАНСОВЕ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ

План

1. Фінансові ризики у господарській діяльності інноваційного підприємства

2. Методи оцінювання фінансових ризиків.

3. Зміст управління фінансовими ризиками.

4. Поняття і параметри фінансової кризи підприємства.

5. Сутність і основні завдання антикризового фінансового управління під­приємством.

1. Фінансові ризики у господарській діяльності інноваційного підприємства

Під ризиком розуміють можливу небезпеку втрат, яка пов’язана зі специфікою тих чи інших явищ природу та видів діяльності людини. Рівень ризику тим вищий, чим більша невизначеність ситуації.

Цілком уникнути ризику в інноваційному підприємництві неможливо, оскільки інновація і ризик - дві взаємозалежні категорії. Інноваційна діяльність має високий рівень невизначеності. Дуже важко передбачати, яке нововведення буде мати успіх на ринку, а яке не буде користатися попитом.

Фінансові ризики підприємства класифікують на дві групи (табл.)

Таблиця - Класифікація ризиків

Несистематичні ризики безпосередньо залежать від фінан­сово-господарської діяльності підприємства і виникають, як пра­вило, у разі допущення помилок суб'єктами управління. Таким ризикам можна запобігти, розробивши на підприємстві спеціальний механізм їх нейтралізації.

Систематичні ризики - це ризики, які не залежать від фінансово-господарської діяльності підприємства, а існують об'єк­тивно на загальнодержавному рівні. Для того, щоб зменшити за­гальний розмір втрат від систематичних ризиків, підприємству потрібно вчасно реагувати на зміни макроекономічних параметрів і розробляти адаптаційний механізм.

Доволі часто в літературних джерелах під фінансовим ризиком розуміють ймовірність виникнення несприятливих фінансових нас­лідків у формі втрати доходів чи капіталу в ситуації невизначеності умов фінансової діяльності підприємства. Тобто згідно з цим визначенням до фінансових належать і ризики, пов'язані з операційною та інвестиційною діяльністю підприємства.