Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника



КОНФЛИКТЫ И КОНКУРЕНЦИЯ 3 страница




Читайте также:
  1. D. Қолқа доғасынан 1 страница
  2. D. Қолқа доғасынан 2 страница
  3. D. Қолқа доғасынан 3 страница
  4. D. Қолқа доғасынан 4 страница
  5. D. Қолқа доғасынан 5 страница
  6. D. Қолқа доғасынан 6 страница
  7. D. Қолқа доғасынан 7 страница
  8. D. Қолқа доғасынан 8 страница
  9. D. Қолқа доғасынан 9 страница
  10. Hand-outs 1 страница

- удостоверения нотариусом подписей на документах;

- получение копии нужного договора купли/продажи из регистрационной палаты;

- нейтрализация силовых ведомств;

- силовой захват;

- утверждение руководителем фирмы нужного человека.

5. Проведение мероприятий, облегчающих захват:

- возбуждение сфабрикованного судебного иска против руководителей фирмы (членов семьи);

- закрытие уголовного дела, связанного с противоправными силовыми действиями по захвату предприятия;

- прослушивание телефона;

захват и изоляция лиц, представляющих противоборствующую сторону и пр.

Актуальная и выверенная информация является наиболее эффективным оружием бизнеса. Используя сведения о конкуренте, можно не просто получить перед ним огромные преимущества, но в ряде случаев приостановить и даже уничтожить его бизнес. Безусловно, информацию можно получить, не прибегая к возможностям, которые предоставляет законодатель. Ее можно купить у организаций, близких к государственным силовым структурам. Однако дальнейшее использование этих данных сомнительно. Нужны документы, которые в последствии можно использовать в качестве письменных доказательств, подкрепляющих позицию. А для того, чтобы такая возможность появилась, их необходимо собирать легитимными способами, то есть теми, которые предпринимателям предоставляет закон.

Но если есть способы, позволяющие законным способом получить полную и конкретную информацию об организации, то каким образом защититься от ее сбора конкурирующими компаниями? К сожалению, ответ здесь один – абсолютной защиты быть просто не может. Единственное, что в данной ситуации возможно - четко понимать, из каких источников информация о компании может быть собрана, и учитывать это при осуществлении своей деятельности.

Рейдеры ищут информацию, как о самой организации, так и об ее первых лицах:

- основные акционеры;

- менеджмент;

- неформальные лидеры;

- активы;

- партнеры;

- контрагенты;

- административный ресурс;

- корпоративная структура;

- сделки компании;

- история приватизации компании;

- учредительные документы;

- регламенты и положения;

- сделки с акциями;

- обстоятельства проведения дополнительных эмиссий;

- решения органов управления;

- процедурные и иные вопросы.



Знание этой информации дает большие возможности по давлению на компанию-цель. Существует несколько способов получения информации:

1. Подача запросов в органы государственной власти, которые ведут информационные реестры, имеющие открытый характер. Правда необходимо заметить, что при подаче запроса требуется заявление о выдаче информации, на котором имеется подпись директора и печать. Но сверять подпись государственному органу не с чем, а любую печать делают по оттиску. Так что запрет на получение информации о другой организации можно легко обойти, хоть и не совсем законным способом. Среди государственных органов, чьи реестры доступны, наиболее ценны следующие:

- налоговые органы. Согласно ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» сведения и документы в Едином государственном реестре юридических лиц являются открытыми и общедоступными. В реестре содержатся следующие сведения: наименование, адрес, учредители (участники) юридического лица, учредительные документы, размер уставного капитала, фамилия, имя, отчество и должность лица директора, а также паспортные данные такого лица, лицензии, полученные юридическим лицом, филиалы и представительства, ИНН/КПП и дата постановки на учет, коды по ОКВЭД, сведения о банковских счетах. и др.;



- органы, осуществляющие государственную регистрацию прав на недвижимость. Они обязаны предоставлять информацию о произведенной регистрации и зарегистрированных правах любому лицу. Выписки из Единого государственного реестра прав содержат: описание объекта недвижимости, права на него, ограничения (обременения) прав, сведения о правопритязаниях и заявленных в судебном порядке требованиях в отношении данного объекта.

- таможенные органы. Согласно Таможенному кодексу РФ доступ к документированной информации могут получить любые организации, но лишь в отношении себя. Таможенные органы имеют следующие сведения: учредители организации, государственная регистрация юридического лица, состав имущества, банковские счета, деятельность в сфере ВЭД, местонахождение организации, постановка на учет в налоговом органе и ИНН, платежеспособность лиц, включенных в реестры лиц, осуществляющих деятельность в области таможенного дела.

2. Другим способом получить необходимую информацию является возможность подачи запроса от миноритарного акционера. Как правило, такие акционеры пассивны в деятельности общества, так как влиять на работу организации они не могут, а вот получить документы общества они вправе потребовать. Требовать предоставления документов могут не только сами акционеры, но и их представители по доверенности. Таким образом, круг возможностей воспользоваться данным способом существенно расширяется. Так акционер может узнать из реестра акционеров: имена владельцев акций, количество акций у них, а также данные об эмитенте, его учредителях, о размере уставного капитала общества. Все это можно затребовать, владея пакетом всего лишь от 1 % акций. Единственным исключением по доступу к документам является ограничение возможности получения акционерами документов бухгалтерского учета и протоколов заседаний. Такая возможность предоставляется лишь акционерам, имеющим в совокупности не менее 25 процентов голосующих акций общества.



3. Еще одним источником информации являются данные, полученные от государственных органов после проведения внеочередных «заказных» проверок, если они были связаны с выемкой документов или истребованием копий корпоративных и финансово-хозяйственных документов.

4. Получить новые документы от предприятия можно в рамках судебного процесса. Если подать на организацию в суд (пусть и по вымышленным основаниям), то можно легально истребовать через суд важные документы и информацию. Единственное, что необходимо в данном случае будет доказать, что данные документы не могут быть получены стороной по делу самостоятельно и что они необходимы для рассмотрения дела в суде. Например, в подобном процессе можно получить полный реестр акционеров или последний бухгалтерский баланс.

5. Есть еще несколько способов, которые могут помочь организации со сбором сведений о конкуренте. Можно провести определенную работу с партнерами и контрагентами компании-цели. Они могут предоставить как просто информацию, так и копии документов: договоров, счетов, платежных поручений и др. Также продуктивным является запрос информации в коммерческие компании, которые специализируются на ведении собственных информационных реестров при условии, что их выписки будут являться доказательствами и принимаются арбитражными судами.

Негативные последствия утечки информации, которые свидетельствуют об активизации деятельности рейдеров, могут проявляться в следующих действиях:

- контрагенты отказываются работать без предоплаты и предъявляют финансовые претензии;

- возникают трудности с выдачей кредита или банковской гарантией;

- предъявляются судебные иски о признании крупнейших сделок компании недействительными, как совершенных с нарушением процедуры их оформления; о признании недействительными решений общих собраний акционеров; о взыскании убытков с исполнительных органов общества;

- возбуждаются уголовные дела против собственников бизнеса или топ – менеджеров (мошенничество, присвоение или растрата, незаконное предпринимательство, злоупотребление полномочиями и т.д.);

- появляются отрицательные отзывы о деятельности фирмы в СМИ. Эффективным инструментом защиты в этом случае является предъявление иска о защите деловой репутации компании;

- банкротство. Для возбуждения дела о банкротстве юридического лица необходимо всего 2 условия: наличие непогашенной кредиторской задолженности в размере не менее чем 100 тыс. руб. и неисполнение обязанности по оплате задолженности в течение 3 месяцев со дня, когда она должна была быть исполнена.

По классификации специалистов петербургского Центра общественных экспертиз существуют три схемы рейдерских захватов - белые серые и черные.

Белая схема - считается легальной, так как при ней происходит обычная скупка акций у акционеров. В этой ситуации типичной ошибкой менеджмента фирмы является недооценка опасности скупки акций у работников предприятия. Вместо того, чтобы, в качестве ответной меры, тоже заняться скупкой акций, менеджмент пребывает в уверенности, что данная процедура не позволит посторонним лицам завладеть контрольным пакетом. Практика захватов свидетельствует о том, что рейдеры делают это достаточно оперативно, в течение несколько недель. Получив требуемый пакет, на собрании акционеров они избирают «ручной» совет директоров.

При серых схемах захвата применяются самые разные способы, в зависимости от фантазии захватчика. Один из них, например, предполагает «внедрение в коллектив предприятия». На работу в качестве менеджера или даже простого работника устраивается рейдерский агент, который внимательно изучает работу компании, устанавливает подслушивающие устройства. Компания-захватчик ищет любой компромат, чтобы потом сыграть на этом. Типичное нарушение налогового законодательства на предприятиях - выплата зарплаты «в конвертах». Налицо намеренное занижение налогооблагаемой базы и это является важным аргументом при последующем шантаже руководства фирмы с целью принудительной продажи, принадлежащих им акций. И как только это происходит, предприятие фактически переходит в другие руки. Другой пример: многие предприятия сдают площади в аренду. При этом, нечистые на руку руководители предприятия, как правило, ставят в договоре аренды меньшую сумму, получая с арендатора плату «черным налом». Рейдер, купивший 1% акций предприятия, под видом потенциального арендатора получает от предприятия договор с указанной заниженной суммой, а потом просит оценщика определить реальную рыночную стоимость аренды помещения в этом районе. Как правило, стоимость получается выше, и рейдер моментально подает в суд на управляющий орган предприятия, поскольку имеет на руках неоспоримое доказательство того, что руководство неэффективно использует собственность и наносит тем самым ущерб акционеру: недополученная прибыль приводит к недополученным дивидендам. Параллельно следуют обращения в ОБЭП и налоговую инспекцию. Начинается тяжба, в которую вступают высокооплачиваемые адвокаты. Результат – захват фирмы и приход на предприятие другого управляющего.

Рейдеры особо любят уволенных сотрудников тех предприятий, которые попали в их поле зрения. От обиды на руководство эти работники говорят всю правду, даже если они уволены по закону. От таких работников бесплатно можно получить исчерпывающую информацию не только о руководителе, но и об его родных и близких. Серые схемы основываются на информации, свидетельствующей о нарушении законодательства со стороны руководства фирм. Именно в этом случае рейдеры любят говорить о своей «санитарной функции», забывая, что методы сбора и использования этой информации носят криминальный характер.

Черная схема представляет собой уже настоящий силовой захват предприятия, основанный на фальсифицированной документации и коррупционных связях. Технология «черного» рейдерства достаточно проста. Если у кого-либо возникает желание без больших затрат и усилий стать владельцем какой-нибудь преуспевающей фирмы, то не обязательно искать стартовый капитал, привлекать специалистов, поднимать и налаживать производство. Проще, имея определенную сумму наличных денег, нанять боевиков, оплатить услуги наемных чиновников и юристов и под прикрытием «оборотистых» силовых структур завладеть приглянувшейся фирмой.

Захватчика сегодня интересует не бизнес, а активы, принадлежащие предприятию: земля и недвижимость. И если эти активы дороже его бизнеса, то тут любому руководителю фирмы надо быть готовым к встрече с рейдерами. Если, например, общая площадь производственных помещений предприятия, расположенного в центре города, составляет 10 тысяч метров, при стоимости недвижимости в центре крупного города минимум -1 тысячу долларов за метр, то этот бизнес можно продать за 10 миллионов долларов. Не удивительно, что именно такие предприятия в первую очередь подвергаются рейдерским нападениям.

Самый надежный выход из конфликтной ситуации, связанной с захватом, - активное вмешательство властей, организация в крупных городах специальных структур, противодействующих практике рейдерских захватов. Подобные структуры созданы в Москве и Санкт-Петербурге.

Когда в Москве в 2002 году атакам рейдеров стали подвергаться рынки, и оказалось, что город теряет из-за этого 40 процентов бюджета, было создано Управление экономической безопасности при правительстве Москвы, которое сразу же стало наводить порядок. Сейчас там не осталось ничего значимого, и рейдеры вынуждены довольствоваться случайными поиском собственности. Высокая прибыльность рейдерства (1000-2000 %) и в этих условиях может прокормить захватчиков, однако крупных рейдеров осталось немного. Главный ресурс и технология, которую использует московский Комитет экономической безопасности, — система оперативной поддержки в режиме онлайн. В состав антикризисных региональных штабов входят представители налоговых и правоохранительных органов, учреждений юстиции. Задача антикризисного штаба — координировать работу этих служб. Второе направление — мониторинг и сбор информации о лицах, замешанных в подобных делах. Организация этой работы со стороны власти необходима, прежде всего, потому, что объектом внимания рейдеров все чаще становится малый и средний бизнес, у которого нет административного ресурса и влиятельных защитников среди чиновников.

В Санкт-Петербурге, одновременно с межведомственной комиссией по борьбе с корпоративными захватами при Правительстве города, при аппарате уполномоченного президента был создан Центр общественных экспертиз, куда входят все зарегистрированные общественные организации, которые занимаются промышленностью, транспортом, где эта проблема насущна.

Власти остальных регионов пока ограничиваются выражением своего осуждения рейдеров и декларациями о необходимости обмена информации обо всех случаях силовых захватов бизнеса.

Законодательные акты, направленные на противодействие рейдерству, могли бы положительно повлиять на проблему защиты бизнеса от захватов предприятий. И в то же время, можно много говорить о несовершенстве законодательства, но полностью предусмотреть все варианты рейдерства нереально. Рейдерство ухудшает позиции государства, и государство должно жестко ему противостоять. Надо законодательно зафиксировать, что любой захват - это преступление против государства с соответствующим наказанием для участников, вплоть до конфискации всего их имущества на территории России.

Как показывает мировая практика, есть и еще один способ, позволяющий спастись от нападений рейдеров, - предать огласке этот факт. Так произошло в Петербурге с «Красным знаменем»: когда началась атака рейдеров, руководство выступило с публичным заявлением в прессе, чем отбило всякое желание у захватчика заявлять о своих правах на его активы. В открытой печати все чаще публикуются списки предприятий, подвергшихся атакам рейдеров. С другой стороны, при обращении в СМИ стараются сохранить конфиденциальность информации, так как не хотят, чтобы об их проблемах слышали, потому что это отрицательно влияет на финансово-хозяйственную деятельность. Обращение в СМИ важно еще и по той причине, что для непосвященного человека рейдерство представляется как простое изменения собственника. Считается, что собственность переходит от неэффективных руководителей в руки профессионалов, которые смогут улучшить работу предприятия. К сожалению, захват чаще всего приводит к свертыванию производства, сдаче помещений в аренду, увольнению работников и, в конечном счете, к намеренному банкротству предприятия. В такой ситуации в принципе может оказаться любой работник любого предприятия. Конечно, можно привести и положительные примеры успешного корректного слияния фирм. Это кается в основном малого бизнеса: создание сети аптек в Москве и в Петербурге, объединение магазинов «Копеечки», «Пятерочки» и др. Однако в России разрушаются предприятия, как правило, социально ориентированные, градообразующие, где работает очень много людей.

Зло рейдеров состоит в том, что на месте промышленных предприятий они строят развлекательные комплексы или коммерческие структуры. Постепенно города из крупных промышленных центров превращаются в огромную «толкучку». Для защиты от рейдеров надо, прежде всего, внести изменения в федеральный закон «Об акционерных обществах». Рейдеры, как правило, действуют в рамках российского законодательства. Но если есть огрехи в законах, надо их устранять.

Пока нет решений власти, предприятиям надо заботиться о своей безопасности самим. На случай захвата на каждом крупном предприятии необходимо приготовить запасную площадку и разработать систему дистанционного управления компанией. Должно быть дублирование банковских счетов, документов. Реализация этого предложения — дело дорогое, но если местные предприятия объединятся, скооперируются в принятии подобных мер, интерес рейдеров к ним значительно снизится. Предприятия должны объединиться в борьбе против рейдерства. Есть несколько причин начавшейся волны недружественных поглощений бизнеса. Первая — это качественно новое распределение прав собственности. Государство фактически начало в различных формах деприватизацию, и теперь предприниматели вынуждены сражаться за собственность между собой. Вторая причина - установление вертикали власти - повлекла за собой подрыв самостийности территорий, губернатор не может противостоять волне захватов бизнеса, потому что сам назначен на должность федеральным центром. Этим начинают пользоваться разные структуры. Таким образом, ослабление позиций регионов привело к тому, что столичные рейдеры начинают рассматривать территорию страны как дикое поле, где возможны любые действия.

К сожалению, корпоративная защита рассматривается руководителями предприятий как второстепенная проблема. Поэтому бизнесы с такой легкостью и отбираются.

Для предупреждения захвата предприятия в первую очередь надо быть уверенным в регистраторе: именно на этом этапе происходит самая важная операция - списание акций. Эксперты любят повторять: проиграл регистратора - проиграл корпоративную войну.

Второй форпост - управление федеральной налоговой службы: здесь происходит аккредитация генеральных директоров.

Таким образом, предприятию необходимо следить за информацией о себе. Полностью прекратить информационные потоки в отношении себя невозможно. Однако защищать свои нарушенные права и интересы может любое предприятие. Уголовный кодекс предусматривает ответственность за незаконное получение и разглашение сведений, составляющих коммерческую, налоговую или банковскую тайну, за нарушение неприкосновенности частной жизни, за нарушение тайны переписки, телефонных переговоров, почтовых, телеграфных или иных сообщений. Но поддержать обвинение по данным составам бывает порой проблематично из-за скудной доказательственной базы. Но даже если по данным статьям охотник за информацией и не будет привлечен к ответственности, то огласки постарается избежать. И организация во время отпугнет непрошеных конкурентов.

Как защищаться предприятию, на которое уже начата рейдерская атака? Существуют методы как активной, так и пассивной защиты. В полном соответствии с названием, пассивные методы надо применять до того, как рейдер начал проявлять интерес к предприятию.

Считается, что, 1 рубль, вложенный в пассивную защиту, равен 5 рублям активной защиты - то есть сумме, которую придется затратить на действия, которые будут предприняты после начала захвата, В то же время рейдеры будут тратить на захват 15 рублей на каждый вложенный вами рубль. Большинство компаний о методах пассивной защиты вообще не думают. Хотя они зачастую просты. Например, считается, что наиболее защищенной от посягательств рейдера формой собственности предприятия является общество с ограниченной ответственностью. Это не так. Если рейдер придет в налоговую инспекцию с нотариально заверенной доверенностью и договором о продаже ему всей доли владельца предприятия, инспекция, не являясь экспертным органом, не будет оспаривать подлинность договора. По закону, она должна внести изменения в реестр в течение 5 дней, на практике же этого можно добиться в течение 1 часа, по истечении которого ООО начнут продавать по цепочке — от одной подставной компании к другой. В результате оспорить такую сделку невозможно и владелец теряет свои активы безвозвратно. Выход — преобразовывать ООО в ЗАО.

Если компания большая, можно ее реструктурировать, расчленив на части, создав управленческую компанию, компании для сбыта, закупок, производства, для аккумулирования активов. Между ними также можно установить сложные взаимоотношения: например, на фирму, которая занимается закупками, перевести все долги - тогда, если вдруг ее захватят, оставшаяся структура будет спокойно жить дальше.

Впрочем, реструктуризация компании — очень ответственный шаг. Несколько компаний в рамках одного того же бизнес неизбежно будут играть на трансфертных ценах, нарушая, тем самым, статью Налогового кодекса РФ и, как следствие, могут стать объектом внимания для правоохранительных органов.

Что же касается активной защиты бизнеса, то есть один почти беспроигрышный метод: все, что использует нападающая компания, нужно обратить против нее: подать ответный судебный иск, возбудить ответное уголовное дело, скупать их акции вместе со своими акциями. Часто захватчики не ожидают, что компания начнет столь активно защищаться. Но главный способ защиты от рейдерства - не нарушать закон самим.

Современное рейдерство начинает принимать все более изощренный характер, оно угрожает не только руководителям, но и простым работникам предприятий. Несмотря на то, что по фактам захвата возбуждаются уголовные дела, немногие из них доходят до суда. Данное обстоятельство подтверждает необходимость принятия предприятиями превентивных мер – тщательная подготовка и ведение документов, консолидация пакетов акций, создание средств защиты основных фондов - и рейдеру делать на наших предприятиях нечего. Но, к сожалению, сейчас пошла новая волна, захватывают мелкие предприятия - торговые точки, предприятия общественного питания, небольшие спортзалы. Даже этот, вроде бы малоинтересный бизнес, становится объектом для рейдерства.

Если говорить объективно, то, как правило, потерпевшие - это предприятия, которые неэффективно управляются. Причины этой неэффективности могут лежать в развале СССР, могут лежать в пьянстве директора, еще в чем-то, но неэффективность есть. И рейдер, как волк, выгоняет самого слабого. Так что эти процессы объективны, но несправедливы.

По опыту рейдерских конфликтов сформировалась определенные принципы защиты.

Прежде всего, нужно действовать оперативно. Уже на следующий день после поступления в фирму-регистратор исполнительного листа сотрудник компании должен быть командирован по месту принятия судебного решения. Может выясниться, например, что дело в суде вообще не рассматривалось, или судья там больше не работает. Эта информация позволяет быстро подключить правоохранительные органы.

Второй принцип — продуманная стратегия работы со СМИ. Телевидение и газеты могут стать опасным оружием в руках рейдеров. Предприятие должно вовремя и убедительно озвучить свою позицию и не позволить рейдерам ввести в заблуждение журналистов и общественность.

Третье правило: не допустить перехвата оперативного управления предприятием. Для этого необходимо усилить охрану офиса и довести до властей информацию о возможных негативных последствиях силового захвата для регионального хозяйства (речь может идти об угрозе срыва снабжения региона социально значимой продукцией, ликвидации рабочих мест на градообразующем предприятии, срыв важных экспортных поставок и др.). Нужно также сразу подавать судебные иски, оспаривая незаконные действия рейдеров. Когда в руки корпоративного шантажиста попадает 10-процентный пакет акций, в канцелярии компании по три раза в день появляется требование о проведении внеочередного собрания акционеров. Гринмейлер паразитирует на несовершенстве законодательства, огрехах в учредительных документах предприятия, откровенных пробелах в других источниках, регулирующих корпоративные отношения. Рейдер тщательно высматривает тонкие места и делает бизнес, подавая многочисленные иски и жалобы.

Часто такую возможность дает практика судебной системы. Например, председатель наблюдательного совета компании трактуется как должностное лицо, хотя формально он не фигурирует в корпоративных правовых отношениях. Это очень востребовано в рейдерских технологиях, хотя считается, что уж наблюдательный совет достаточно защищен законом об акционерных обществах.

Кроме государственных и общественных организаций, осуществляющих защиту предприятий от рейдерства, средств самозащиты фирм, в последнее время возникли коммерческие структуры, оказывающие антирейдерские услуги. Данные бизнес-структуры возникли как ответная реакция на действия рейдеров. Основной функцией антирейдерской организации является проведение бизнес-разведки потенциальных захватчиков на ранних стадиях, когда еще нет формальных оснований для обращения в правоохранительные органы. Штаты этих организаций, как правило, комплектуются из бывших сотрудников спецслужб.

В заключение следует заметить, что в литературе, посвященной рейдерству, бытует точка зрения, согласно которой из рейдеров-де делают пугало для бизнеса. Формально рейдерство никто не запрещал, более этого, это вполне легальный вид предпринимательской деятельности. На самом деле, конечно, ни в США, ни в Европе таких диких способов недружественного поглощения не существует уже несколько десятков лет. В российском корпоративном законодательстве имеется множество пробелов, и любая фирма может ими воспользоваться для достижения своих целей. Причинами же «черных захватов» сторонники рейдерства считают отсутствие организации защиты собственности, неэффективность работы службы судебных приставов и др. Таким образом, идеологи рейдерского движения предлагают предпринимателям заниматься исключительно и только превентивной защитой своего бизнеса от набегов, а не собственно развитием бизнеса как такового. Думается, присвоение рейдерами себе функции контролера бизнеса неправомочно. Другое дело, что пробелы в законодательстве требуют скорейшего устранения, чтобы не давать возможности рейдерам представлять свою деятельность как лигитимную.

 

 

ЛИТЕРАТУРА

1. Большой экономический словарь/Под ред. А.Н. Азрилияна. М.: Институт новой экономики, 1999.

2. Вихри рейдерских атак. Институт социальных перспектив. 2006. http://www.expert.ru

3. Рейдерство или незаконный захват предприятий: проблема государства или собственника. Институт экономической экспертизы. 2006. www.advisers.ru

4. Никитина Т. Против самарских рейдеров. http://www.kommersant.ru/ .

5. Обыкновенное «рейдерство». Схемы и стоимость захвата чужого бизнеса. 2006. http://www.nacbez.ru/security/

6. Орлов А. Школа рейдерства: захват начинается с утечки информации. Каналы утечки и последствия. 2006. www.tencon.ru.

7. Осторожно, рейдер! /”Эксперт-Урал”, 27.03.2006.

8. Захватчики пришли в Петербург.«Новости Петербурга» 28.03 – 3.04.06.

9. Технологии разведки для бизнеса – Рейдерство: захват в законе? ИИС «Металлоснабжение и сбыт». http://www.it2b.ru/.page17.html

10. Овчинников А. Рейдеры в России: Все еще владеете заводом? Тогда мы идем к вам! «КП» 03.04.2006.

11. Васильева Н. Правовой сервис для «черных рейдеров». «Петербургский час пик» №13, 5 – 11 апреля 2006.

 


9.. ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИЕ КОНФЛИКТЫ

 

Конкуренция на международном рынке – это экономический процесс взаимодействия, взаимосвязи и борьбы продуцентов (стран – производителей) и поставщиков при реализации продукции, соперничество между отдельными производителями или поставщиками товаров и услуг за наиболее выгодные условия производства и сбыта.

Международные экономические отношения представляют одну из наиболее конфликтных сфер рыночной деятельности. Противоречия между экономическими интересами разных стран, на которые наслаиваются геополитические аргументы, порождают конфликты разной степени сложности – от противостояния в форме протекционистских мер до торговых войн.

Теория международных экономических отношений берет свое начало от работ А. Смита и Д. Рикардо. Вклад Смита в ее развитие состоит в обосновании теории абсолютного преимущества стран – участников международной торговли, вне зависимости от того, являются они импортерами или экспортерами. Развивая данное направление экономической теории, Д. Рикардо обосновал теорию сравнительного преимущества и доказал, что существование абсолютного преимущества явля­ется лишь частным случаем общего правила и обосновал теорию сравни­тельного преимущества.

Основным стимулом к участию стран в международной торговле является неравномерность распределения экономических ресурсов в мире. Однако преимущество отдельной страны в обладании каким-либо ресурсов не является вечным, поскольку появление на рынке новых товаров может вызвать потребность в новых ресурсах.

Аб­солютное преимуществоможет быть достигнуто как за счет природных условий (плодородие почвы, наличие полезных ископаемых и т.п.), так и в результате применения современных технологий, в том числе и ресурсосберегающих, совершенствования менеджмента и т.п. Сравнительным преимуществом по отношению к другим странам обладает каждая страна, имеющая такой товар, производство которого будет выгоднее, чем производство остальных товаров.


Дата добавления: 2015-01-01; просмотров: 10; Нарушение авторских прав







lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2022 год. (0.045 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты