Виконай практичні вправи до теми.

Завдання 1. Ви – менеджер з персоналу підприємства. Вам потрібно звільнити підлеглого. Яким чином Ви будете готуватися до бесіди з працівником, що звільнюється, та за якою схемою будете проводити бесіду.

Завдання 2. Оцініть плинність кадрів у підприємстві за звітний період на під­ставі таких даних:

1) середньооблікова чисельність персоналу – 243 чол.;

2) кількість звільнених за звітний період – 29 чол., зокрема:

· за власним бажанням – 15 чол.

· у зв’язку з виходом на пенсію – 7 чол.

· за ініціативою адміністрації – 5 чол.

· за станом здоров’я – 2 чол.

3) кількість прийнятих у підприємство за звітній період – 39 чол.

Розробіть заходи щодо формування стабільного трудового колективу підприємства.

Відповідь:______________________________________________________________

___________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Завдання 3. Що, на Вашу думку, могло стати причинами зміни коефіцієнту плинності підприємства, які наведені на рис. 1.

Рис. 1. Коефіцієнт плинності кадрів у 2006–2008 рр.

Відповідь:______________________________________________________________

___________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Завдання 4. Виконати розв’язок задач:

№1.На підприємстві 5 цехів, а коефіцієнти умов праці в них такі: цех ливарний (145 чол.) − 0,68; цех заготівельний (250 чол.) − 0,75; цех механічний (185 чол.) − 0,8; цех складальний (300 чол.) − 0,75; цех гальванічний (80 чол.) − 0,95. Розрахувати загальний рівень умов праці на підприємстві і розрахувати резерв зростання продуктивності праці, якщо при доведенні коефіцієнту умов праці до 1,0 можливе скорочення захворюваності з 8 днів до 5 днів на одного робітника (реальний фонд робочого часу у базовому періоді 226 днів на одного робітника).

№2.За санітарними нормами на 1 робітника повинно приходитися 5 м² виробничої площі і не менше 17,5 м² виробничого приміщення. Крім того, до 15% загальної площі повинно бути передбачено на проходи і під’їзні шляхи до робочих місць. Визначити розмір ділянки, в якій передбачається розмістити стільки робочих місць, скільки відповідають річному обсягу виготовлення продукції, яка становить (500+пнж) тис. нормо-год., кількість робочих днів за рік – 250 днів, а середня тривалість зміни –

7,85 год.

№3.Рівень шуму на виробничій ділянці при частоті 500−1000 Гц становить (90+пнж) дБ. За санітарними нормами він допускається у проміжку 80−83 дБ. За рахунок підвищеного шуму збільшується втомлюваність робітників і, як наслідок, виникають вимушені мікропаузи для відпочинку. Визначити додаткову потребу у персоналі (величину ставки), якщо на кожний процент зниження коефіцієнту умов праці втрати робочого часу збільшуються на 5 хвилини за 8-нну зміну. Фонд робочого часу на одного працівника та підприємства за рік становить 230 та 250 днів відповідно, середня величина тривалості робочої зміни – 7,9 год.

№4. Норма освітлення для слюсаря-складальника складає 200 лк. При перевірці рівень освітлення становив (160+пнж) лк. Визначити коефіцієнт а за показниками освітлення робочої поверхні і визначити, як може знизитися продуктивність праці, якщо на кожний процент зниження рівня освітлення брак продукції збільшується на 0,6%.

№5. На основі даних таблиці про температуру повітря, його запилення і шум в 3 цехах визначити середньозважений загальний рівень умов праці по кожному цеху і в цілому по підприємству. Визначити можливе підвищення рівня продуктивності праці та умовної економії чисельності, якщо підвищення на 1% рівня умов праці може забезпечити 0,5% зростання продуктивності праці та 0,1 умовної економії чисельності персоналу підприємства.