КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Професійна орієнтація в системі управління персоналомОднією з важливих складових наймання є професійна орієнтація працівників, що полягає в наданні йому допомоги у виборі професії. Поява ринку праці і, як наслідок, конкуренція за право зайняти вакантне робоче місце, прагнення підприємств створити працездатні колективи обумовлюють зміну відношення підприємств до профорієнтаційної роботи і ретельного наймання кадрів. Професійна орієнтація – це комплекс взаємозалежних економічних, соціальних, медичних, психологічних і педагогічних заходів, спрямованих на формування професійного покликання, виявлення здібностей, інтересів, придатності та інших факторів, що впливають на вибір професії або на зміну роду діяльності. Робота з профорієнтації має своєю метою надання допомоги молодим людям і людям, що шукають роботу, у виборі професії, спеціальності, місця роботи або навчання з урахуванням схильностей і інтересів людей, їхніх психофізіологічних особливостей, а також з урахуванням кон'юнктури, що склалася на ринку праці. Професійна орієнтація включає професійну пропаганду (або профпропаганду), професійні консультації (або профконсультації), професійний підбір (або профпідбір), професійний вибір (або профвідбір) (рис. 1).
Рис. 1. Складові професійної орієнтації та їх характеристика
У проведенні професійної орієнтації (надання допомоги, насамперед, школярам, молоді) зайняті спеціалізовані установи, служби зайнятості (робота з безробітними). Придатність до професії встановлюється з урахуванням ступеня відповідності індивідуальних психофізіологічних і моральних якостей (сила, урівноваженість, увага, сприйняття, пам'ять, реакція, розуміння завдання і т. п.), рівня освіти, спеціальних знань, навичок і вмінь. Підприємства також мають залучатися до роботи з професійної орієнтації. Так, до підприємств звертаються молоді люди з метою отримання не тільки роботи, але й певної професійної підготовки. Крім того, є працівники, що потребують повторної профорієнтації, зокрема: · працівники, що залишили роботу з власного бажання або у зв'язку зі скороченням штатів; · працівники, що працюють, але готові змінити місце роботи і професію через незадоволеність певними чинниками (низькою зарплатою, віддаленістю місця роботи від дому, поганим станом здоров'я і т. п.); · працівники, що звільнені у зв'язку зі скороченням штатів або реорганізацією (ліквідацією) підприємства, але по різних причинах не готові до подібних змін, внаслідок чого вони виявляють невдоволення, почуття протесту і т. п.; · інваліди і особи з тимчасовою непрацездатністю, з обмеженими показаннями до трудової діяльності, що бажають освоїти посильну професію і одержати відповідну роботу; · звільнені у запас військовослужбовці, а також емігранти, біженці. Профорієнтація як етап у працевлаштуванні працівників дозволяє: 1) ознайомити з можливими варіантами працевлаштування; 2) професійно визначитися людині (щоб можна було з користю для себе і для підприємства реалізувати трудовий потенціал); 3) сформувати практичний інтерес до вибору професії і прийняття конкретного рішення стосовно виду діяльності. Висока ефективність проведення професійної орієнтації при прийомі на роботу виявляється у: · підвищенні трудового потенціалу підприємства; · скороченні термінів і вартості професійного навчання; · обґрунтованому і своєчасному професійному самовизначенні працівника з урахуванням можливостей реалізації своїх здібностей і схильностей; · підвищенні задоволеності працею. Організаційно профорієнтація проходить у різних формах. Зокрема, вона може виступати як самостійна цільова задача, не пов'язана безпосередньо з найманням працівника і реалізована у формі професійної консультації. Але висновки відносно відповідності людини вимогам даної професії можуть бути отримані і безпосередньо в ході наймання. Професійний підбір найбільш придатного працівника з декількох кандидатів пов'язаний із проведенням комплексного обстеження, порівняльного аналізу особистих якостей даної людини з деяким еталоном вимог, пропонованих професією. Ці вимоги можуть бути представлені у формі професіограм, що розроблюються для окремих професій і посад. У ході обстеження з метою одержання прогнозу професійної придатності працівника стосовно до сфери майбутньої трудової діяльності з'ясовуються: · стан здоров'я з метою виявлення показань і протипоказань до певних видів діяльності з медичної точки зору; · психофізіологічні якості у співставленні з вимогами, відображеними у професіограмі; · особистісні якості (активність, почуття відповідальності, урівноваженість, оригінальність мислення і т. п.) та ін. За результатами профорієнтації окрім висновку про профпридатність людині надаються рекомендації про можливі напрямки розвитку і удосконалення його здібностей та раціональне використання потенціалу. Отже, важливою складовою найму є професійна орієнтація працівників, що полягає в наданні допомоги людині при виборі професії, спеціальності, місця роботи або навчання з урахуванням її схильностей і інтересів, психофізіологічних особливостей, а також з урахуванням кон'юнктури, що склалася на ринку праці.
|