Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника


Лидерство и Менеджмент.




Лидерство – это «умение создавать вдохновляющее вИдение, поддерживать его и переводить в действие». У.Беннис

Эволюция отношений менеджер-лидер

1. Менеджер-контролер, не являющийся лидером.

2. Менеджер-харизматик, являющийся ярким лидером, нуждающийся в подчиненных – последователях

3. Менеджер-интеллектуал, лидер среди лидеров.

Лидерство

Функции лидера по У.Беннису

1. Передавать идеи, которые последователи приняли бы как свои собственные

2. Передавать другим свое видение будущего, ведущее к успешному производственному результату

3. Обеспечивать доверие последователей, скрепляющее лидера и последователей в одну команду

4. Использование опыта последователей

5. Упорное самосовершенствование, воспитание в себе готовности к риску и преодолению препятствий

Личностные качества харизматичного лидера

1. Стратегическое видение будущего организации и методов его достижения, лидеры ясно формулируют реальную привлекательную цель.

2. Эмоциональный интеллект (умение сопереживать), выражающийся, в частности, в красноречии, использовании выразительных метафор, эмоциональных жестов, использование мотивирующей похвалы для последователей.

3. Целостная натура и безупречная репутация. Харизматические лидеры вызывают доверие, желание подражать, в них чувствуется знание и сила.

4. Энтузиазм, приверженность делу

5. Желание доминировать, решительность, глубокая вера в себя, харизматики предполагают высокую работоспособность подчиненных

Внимательное отношение к окружающему миру.

Сравнение ролей менеджера и лидера

Параметры Менеджер Лидер
Цели Работает по целям других на основе плана Работает по своим целям на основе вИдения будущего
Основа действий Полагается на систему, поддерживает движение административными мерами Полагается на людей, дает импульс движению, пробуждает любопытство
Принцип Делает дело правильно Делает правильное дело
Методы Использует рациональные доводы, контролирует Использует эмоции, доверяет, проявляет склонность к риску
Отношение окружения Пользуется уважением подчиненных Пользуется симпатией последователей

 

Заповеди лидерства (Самьюэл Уолтон, Wal-Mart Stores, Inc.)


1. Будь предан своим целям.

2. Делись тем, что заработал.

3. Заряжай коллег своей энергией.

4. Делись всем, что знаешь.

5. Цени труд своих сотрудников.

6. Празднуй свой успех.

7. Выслушай каждого.

8. Делай больше, чем обещал.

9. Работай умнее, чем другие.

10. Сам прокладывай свой путь.



Поделиться:

Дата добавления: 2015-04-21; просмотров: 99; Мы поможем в написании вашей работы!; Нарушение авторских прав





lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2024 год. (0.006 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты