1.Отримавши бойове розпорядження:
- з’ясовує його,
- оцінює обстановку,
- робить висновки,
- збирає своїх заступників, командирів підрозділів,
- доводить до них бойове розпорядження.
2. Оголошує замисел бойових дій
3. Проводить рекогносци- ровку на місцевості (роботу на макеті місцевості)
4.Оголошує рішення на бойові дії
5. Розглядає та затверджую плани заступників.
6.Контролює підготовку до бою
7. Доповідає старшому командиру (начальнику) про готовність
| Отримавши бойове розпорядження та розпорядження з МПЗ бойових дій:
1. З`ясовує (усвідомлює) його. Під час з’ясування має усвідомити:
- задачу частини (підрозділу);
- мету і масштаб майбутніх бойових дій;
- встановлений старшим начальником порядок їх МПЗ;
- роль і завдання заступника з виховної роботи (офіцера-політолога) у майбутніх бойових діях;
- завдання сусідніх підрозділів з МПЗ, умови взаємодії з їх органами виховної роботи;
- термін готовності до виконання бойових завдань.
2. Робить висновки з з’ясування бойової задачі та завдань МПЗ, в яких визначає:
- підрозділи, в яких зосереджуються основні зусилля;
- мету, завдання, зміст МПЗ;
- сили та засоби, які залучаються для реалізації його завдань;
- порядок їх розподілу та розташування для виконання завдань МПЗ;
- заходи МПЗ, які необхідно виконати негайно;
3. Здійснює розрахунок часу на підставі розрахунку часу, розробленого командиром (штабом).
4. Орієнтує підлеглих офіцерів про можливий розвиток бойових дій та завдання МПЗ.
5. Організує:
- оцінку морально-психологічної обстановки району бойових дій, робить з неї висновки;
- оцінку морально-психологічного стану особового складу підрозділів, робить з неї висновки та пропозиції;
- оцінку МПС-у підрозділів противника (на підставі даних старшого начальника);
- оцінку інформаційно-психологічного впливу противника на наші підрозділи і населення, його можливі наслідки, висновків та пропозицій.
6. Готує і доводить до офіцерів підрозділу (у батальйоні, бригаді) попереднє розпорядження щодо МПЗ бойових дій на підставі оголошеного командиром замислу, а також доведених начальником штабу вказівок про підготовку даних для завершення прийняття рішення. Попереднє розпорядження підписується начальником штабу та заступником командира з виховної роботи.
У попередньому розпорядженні щодо МПЗ бойових дій вказується:
- кому адресоване, назва (попереднє розпорядження щодо МПЗ, номер, місце КП, час, дата, карта, масштаб, рік видання);
- стислі висновки з оцінки дій противника;
- характер майбутніх дій та основна мета їх МПЗ;
- найважливіші заходи МПЗ;
- порядок взаємодії зі структурами виховної роботи сусідніх підрозділів (частин);
- порядок доповіді про проведену роботу і МПС особового складу підрозділів.
7.Бере участь в проведенні рекогносцировки
8.Готує пропозиції з питань МПЗ до рішення командира і доповідає їх встановленим порядком.
Пропозиції з питань МПЗ до рішення командира розробляються на підставі даних розвідки щодо наявності сил і засобів психологічних операцій противника, оцінки їх можливостей щодо інформаційно-психологічного впливу на наші підрозділи і населення, висновків із оцінки обстановки, укомплектованості підрозділів кадрами виховної роботи.
Зміст пропозицій до рішення командира з питань МПЗ бойових дій:
- мета та основні завдання МПЗ бойових дій, сили і засоби, які для цього залучаються;
- в яких підрозділах зосередити основні зусилля МПЗ;
- завдання щодо участі в заходах протидії інформаційно-психологічного впливу противника на наші підрозділи;
- завдання командирам підрозділів з організації МПЗ.
9. На підставі планової таблиці організує взаємодію з питань МПЗ зі штабом батальйону, заступниками командира батальйону (бригади), органами виховної роботи, сусідами.
10. Готує і спільно зі штабом (у батальйоні, бригаді) доводить до підрозділу розпорядження до МПЗ бойових дій. Розпорядження розробляється на підставі рішення командира на бойові дії.
В ньому підлеглим командирам, заступникам з виховної роботи доводяться завдання стосовно МПЗ. Розпорядження підписує командир і його заступник з виховної роботи. Способи доведення розпорядження визначає начальник штабу. В розпорядженні вказується:
- кому адресоване, назва (розпорядження щодо МПЗ), номер, місце КП, час, дата, карта (масштаб) і рік видання;
- висновки з оцінки воєнно-політичної обстановки, МПС-у підрозділів противника, можливого інформаційно-психологічного впливу на наші підрозділи;
- висновки з оцінки морально-психологічної обстановки району бойових дій, МПС-у наших підрозділів, наявних сил і засобів МПЗ;
- сплановані заходи психологічної боротьби старшого начальника в інтересах підрозділів, завдання щодо забезпечення їх проведення;
- де зосередити основні зусилля МПЗ;
- основні завдання стосовно МПЗ з урахуванням особливостей бойового застосування підрозділів;
- заходи, якими засобами і силами їх необхідно виконати;
- завдання щодо протидії інформаційно-психологічному впливу противника на наші підрозділи
- завдання стосовно психологічного забезпечення бойових дій.
11. Розробляє текстовий план МПЗ бойових дій, якій є складовою частиною плану бойового застосування підрозділів під час бойових дій, який містить заходи:
- інформаційної та пропагандистської роботи;
- психологічного забезпечення, загальної, спеціальної та цільової психологічної підготовки;
- воєнно-соціальної та правової роботи;
- протидії інформаційно-психологічному впливу противника;
- культурно-виховної роботи;
- організації управління МПЗ і взаємодії.
План МПЗ складається з 3-х розділів: заходи МПЗ на підготовчий період до бою; заходи МПЗ на період ведення бойових дій; заходи МПЗ на період після завершення бою.
План МПЗ бойових дій доповідається командиру встановленим порядком у встановлений час. Командир затверджує план після його розгляду.
12. Заступник командира з виховної роботи організує контроль виконання заходів плану, бере особисту участь у підготовці та проведенні заходів найбільш важливих заходів в підрозділах, де зосереджуються основні зусилля МПЗ.
13. Доповідає командиру, старшому начальнику про МПС особового складу підрозділів, проведені заходи МПЗ та його результати.
Готує і спрямовує у вищій орган виховної роботи письмове донесення про МПС підрозділів, проведенні заходи МПЗ (за кожний день). У ньому вказується:
- адреса, кому;
- наслідки дій противника (його можливі дії);
- які завдання виконувалися нашими підрозділами, наслідки дій, які планувалися;
- МПС підрозділів;
- проведені заходи МПЗ та ті, які плануються в подальшому;
- укомплектованість підрозділів кадрами виховної роботи;
- проблемні питання, можливі шляхи їх вирішення;
- підписується.
|